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2023上半年企業數字化盤點與下半年展望

作者:數字化企業

以下文章來源于湘江數評 ,作者老楊

來源:湘江數評 本文經授權轉載釋出

2023上半年企業數字化盤點與下半年展望

2023年已過半,回顧半年來的企業數字化轉型建設可以用幾個詞來做一個簡單的總結:活躍、觀望、焦慮。

首先來看一下數字化的市場輿論,非常活躍。

2023年開年數字化市場的輿論無論從線上還是線下都異常活躍,ChatGPT的推出給數字化市場打了一針強心劑,在資本的加持下圍繞AI這一概念的各種炒作與宣傳一直熱度不減,于是各大廠商無論是做硬體還是軟體都想蹭一下AI的熱度,但畢竟做技術還是靠實力說話,牛皮吹的再響技不如人群衆的眼睛還是雪亮的,且對于AI的應用場景還需進一步的打磨與驗證,但輿論的彩色泡泡确實可以迷惑很多人,有些企業上司甚至以為GPT很簡單,要成立研發團隊搞自己企業的GPT,有的上司甚至想用GPT自動開發系統幹掉軟體開發團隊,這在業界搞出了不少的笑話,是以從一方面看出企業上司對于新興技術的關注及對應于的渴望,但從另一方面也反映出企業上司對于數字化技術的了解深度還需進一步加強,方向錯了,數字化越努力,其價值能力越難展現。

2023年的上半年随着疫情的結束,特别是随着《數字中國建設整體布局規劃》的推出,沉寂的數字化市場迎來了久違的喧鬧,各種大小會議層出不窮,尤其是線下會議,各種高峰論壇、行業峰會充斥着各大CIO的朋友圈,雖然說大家習慣了各種線上會議,但更富溫度的線下會議還是行業人士的最愛,圈内大咖們圍坐一起分享行業趨勢、建設經驗,暢想未來。但幾個月下來後,大家相聚私下裡談論最多的還是行業裡看似熱鬧,但所建設的項目寥寥,外熱内冷,各大廠商在賣力的組局、宣傳,但甲方爸爸們卻有難言之隐:地主家也沒餘糧了!

是以熱鬧之後,對于各種數字化供應商而言随之而來的便是焦慮,市場宣傳投入了大量的資金,但回報卻是一般,甲方爸爸内部也更卷了,項目遲遲難以立項,已開工的項目也在短時間内難以驗收、上線,項目投入的成本也一時難以收回,資金壓力進一步加劇,随之而來的便是更加難以言狀的生存焦慮。

于是為了生存,各大廠商紛紛開始優化團隊,一些暫時無法看到市場前景的項目紛紛下馬,随之而來的就是技術人員的“畢業潮”,其中也不乏一些在大廠工作十幾年的資深技術,大量的技術人員湧入市場,進一步加深市場的就業焦慮。

再來看一下企業的數字化轉型建設,2023年的市場比往年更加高度的不确定,在降本增效模式下企業内卷進一步加深,雖然企業上司具有了數字化的意識想利用資訊技術賦能管理,但奈何資金實力不允許,在當年風口下沖動、重複做數字化建設的日子已經一去不複返了,數字化在大部分傳統企業上司的眼裡任然屬重大的投入,是以很不幸數字化也在“降本”的範圍之内,但沖突點就是如果沒有數字化系統何談增效呢?于是在“降本”與“增效”雙重壓力下,又基于對數字化認知的深度,選擇了折中方案:觀望!

是以2023年的上半年對于廣大企業的資訊部門成員或者CIO來說,大部分時間都是在等待,等待一個合适的契機做數字化項目,但各種示範觀看了、詢價對比做完了、報告打上去了,剩下的就是上司模棱兩可的态度:等待!于是随着時間的推移,資訊部門也焦慮了,眼看半年過去了,什麼數字化項目都沒做,沒有任何工作成果,半年度工作總結怎麼寫?資訊部門會不會是以被優化?

當然2023年的企業數字化工作并不是停滞不前,部分頭部企業特别是國、央企随着《數字中國建設整體布局規劃》的推出也在大搞數字化建設,紛紛成立自己企業内部的科技公司,一方面是為了滿足企業自身個性化的系統需求,而另一方面是想市場化運作,在行業市場裡分得一杯羹,但老楊要提醒的是企業的數字化轉型是一項複雜的體系工程,涉及企業營運的方方面面,不是成立一個開發團隊就可以實作的;而一個科技公司的營運,更需要科學的管理,而不是将它當做IT部門來做。

從以上我們不難看出2023年上半年的數字化市場熱鬧的背後是焦慮,新技術的應用尚需時間,一味的輿論追捧,泡泡總有破裂的一天,是以數字化還需的是腳踏實地;而對于企業上司而言,需要的是進一步加深對數字化的深刻認知,而非一般的概念了解,而資訊部門需要的是在等待中學習,不斷提升自身的數字化能力,是以對于2023年下半年的企業數字化展望,老楊了解如下:

第一,對于數字化供應商而言,市場競争的白熱化程度會進一步加劇,是以除了拼商務、拼産品、拼技術,還需在項目管控、服務能力上加強;

第二,對于各種數字化供應商而言,資金壓力與項目風險也将進一步擴大,是以如何盤活資金與規避各種項目風險是當務之急;

第三,對于企業而言,在生存壓力下,内卷還将進一步加大,不排除資訊部門在年底被再次優化的可能,是以下半年的焦慮感不會降低;

第四,如何讓企業上司認知數字化達成建設共識仍是廣大CIO們下半年的首要工作;

第五,如何展現數字化的價值,仍是下半年廣大CIO們的重要工作;

是以2023年的數字化下半場老楊認為不管數字化供應商還是企業CIO除了充滿希望還需做好準備,既要享受市場的熱鬧,也要接受熱鬧之後的寂寞,因為市場高度不确定,唯一确定的是對數字化這件事的态度,需要做的是練好内功,相信天道酬勤。

轉自公衆号:工業網際網路前線