今年以來，市北區參照國家和省、市做法，牽頭建立重點工程項目以工代赈工作部門協調機制，進一步加強部門協同配合，推動形成工作合力，推動全區以工代赈項目“赈”出實效。
做好要素支援，提高審批效能
打破正常，創新路徑，将工作模式從“串聯”轉向“并聯”，協調各責任部門，通過分線作戰、壓茬進行、并聯推進等方式，加快以工代赈項目前期手續辦理。推行立項審批服務指導“面對面”，為以工代赈項目機關提供立項審批明白紙、青島投資項目線上審批監管平台使用說明書等。實施網上預審，“立辦、快辦”審批，進一步提升以工代赈項目審批速度，確定項目要素需求得到充分保障。
強化政策宣傳，加強輿論引導
召開重點工程項目實施以工代赈政策教育訓練會，深入解讀國家和省、市關于以工代赈政策。加大宣傳力度，對實施以工代赈項目所需務勞工數進行摸排，精準推送以工代赈項目用工資訊。截至目前，2023年市北區以工代赈項目吸納務工群衆人數2200餘人，用工崗位全面覆寫城鎮老舊小區改造中地下管線、路面開挖及回填等多個環節。以市北區鎮江路、甯夏路等街道老舊小區改造工程項目為例，截至目前已吸納務工群衆人數598人，發放勞務報酬1100餘萬元。
嚴格項目管理，加快項目推進
區發改局會同有關部門，采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，檢查項目建設進度、用工台賬、技能教育訓練和安全生産教育訓練台賬、勞務報酬發放台賬，及時發現、解決項目推進存在問題。在工程實施中以标準化管理引領為總體思路，完善施工監管程式，倒排工期，挂圖作戰，責任落實到人、時間精确到天。按照“工作項目化，項目目标化、目标節點化、節點責任化”的要求，確定項目施工進度和工期。
截至目前，市北區已發放勞務報酬3300餘萬元，開展政策教育訓練解讀30餘次，教育訓練項目機關人員900餘人次。
（來源：市北區融媒體中心）
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