辦公裝置
效果展示：
店鋪營業額季度提升4月190萬+；5月331萬+；6月413萬+
店鋪層級突破第六層級
店鋪付費直通車150萬成交金額386萬；roi2.5；
店鋪潛客人群提升+936.8%；通路人群提升+186.7%；興趣人群提升+44.8%；首購人群提升+10.9%；複購人群+9.6%；
營運思路：
1.通過日銷期自造營銷事件，實作與目标人群的高頻溝通，破局大促單點營銷，實作生意爆發。品牌在1、4、6月平蓄期打造關聯大牌日、天貓有禮等IP，配合大促前60天活動蓄水+全域拉新+站内承接+效果轉換的經營節奏，實作從2021年“618&雙11集中溝通”到2022年“淡季蓄水提升頻次”的模式轉變，取得了卓越的成績
2.利用UD内容打通站外達人種草後可以進行品牌人群資産沉澱。基于這些人群資産，品牌可以再結合站内品牌及效果廣告，進一步加深消費者品牌關系的進一步流轉；從新老客的占比、目标人群濃度、人群畫像等多個次元，分析回流人群，助力品牌部門清晰地回溯了本次投放選号的精準度
3.通過達摩盤，精準定位“品牌有機政策人群”類目近15天搜尋點選未購人群”等潛在政策人群，并通過KANO模型，并利用引力魔方進行人群x素材的效能測試，借助全域星x品牌特秀x效果産品進行精準投放，讓品牌人群加速沉澱并且持續增長
4.使用萬相台、直通車、引力魔方等工具進行站内外全域種草，場景營銷等方式，讓店鋪整體産品的生命加速成長，多個産品走向爆款期；重視samrt模型對生意成交的驅動力，以使用者為中心，不斷擴大使用者規模以及購買滲透力、延展力、留存力，把使用者和貨品連結一起，實作店鋪整體的GMV增長#電商營運# #學習如何做電商# #電商營運之道# #選品營運技術# #淘寶營運怎麼做#
