《經濟》雜志社：颠覆性突破重構企業價值

最近幾年，企業比以往任何時候都更忙于“數字化”，随着雲計算、大資料、物聯網、人工智能等新一代資訊技術的深化應用，數字化轉型不斷提速，資料要素創新驅動潛能也不斷被激發出來，持續加速企業轉型更新和創新發展程序。數字化轉型成為當代企業高品質發展、建構核心競争力的必經之路。

但是數字化轉型并不能一蹴而就，在數字化轉型過程中如何合理的做好人才規劃，企業在求“變”過程中應關注哪些方面，如何保證數字安全等問題是企業數字化轉型過程中所面臨的挑戰。近日，北京神州數位雲科資訊技術有限公司副總裁吳靜濤在接受《經濟》雜志社采訪時表達了自己的看法。​

 《經濟》：企業在數字化轉型過程中，最需要關注的是哪些方面？

吳靜濤：首先要有核心技術，隻有把核心技術掌握在自己手中，才能參與高品質的科技競争，這是核心中的核心。​

同時，還要有緊跟科技發展的意識。在神州數位 2022 數字中國技術年會上，IDC 中國副總裁武連峰提出這樣一個問題：2022 年企業的三大業務重心是什麼？從全球來看，36.2% 的企業選擇了提升客戶滿意度；從國内來看，52% 的企業選擇了應用的可持續性。前者以體驗為主，後者以可用為主。企業在轉型過程中，一定要有更高的架構設定，如果隻是追求從無到有、能用，就不算是真正的、具有颠覆性的轉型。如何實作從有到優、獲得良好體驗，是目前全球企業關注的重點方向，也是用戶端的需求所在。

此外，傳統企業數字化轉型還要做好兩方面準備：資金和人才。

《經濟》：随着數字化的推進，數字安全、雲安全成為不可忽視的重要領域。目前，我們應該如何應對這些新的挑戰？

吳靜濤：要談安全，首先要可視，可視才可管。是以要打通“雲管邊端”（“雲”是指雲計算，“管”則是指有線、無線通訊方式，“邊”是指邊緣計算，“端”是指智能傳感、智能終端和智能裝置），把線上資料抓取出來，為安全治理提供資料基礎，再通過機器學習、AI算法去判斷是否有異常情況，進而制定處理方案。

數字化程序非常快，虛拟化、雲計算、雲原生等新技術、新平台層出不窮，需要全新的安全邏輯來保障。誰來設計這個邏輯？依靠傳統資料中心運維人員是不行的，因為二者的安全政策不同、産品選擇不同，運維規則自然也不同，用傳統邏輯思考必然會有漏洞。與此同時，部門之間、不同技術之間、協定棧之間的協同也存在漏洞，會産生新的安全隐患。是以，我們還需要一段時間的磨合，才能夠形成新的雲安全邏輯。

《經濟》：網絡安全競争歸根結底是人才的競争，目前我國網絡安全産業人才比對度如何？

吳靜濤：我們一直在讨論一個問題：如果有一天，資料中心的主中心發生故障，備用中心能否立刻接管？需要多長時間？之前我們已經幫助客戶實作了在兩分鐘之内将指定業務從上海中心向嘉定中心的線上切換。

本質上講，數字化轉型的核心還是人，有了人，才能保障架構的穩定可靠。從體量上來說，我國科技人員數量并不少，但在兩個方面仍存在不足，一是領軍人物，一個生态、一個産業一定要有領頭羊才能發展得更好，領軍人物可以在一定程度上平衡數量或品質的不足。二是心态，很多情況下，大家看到某個商機就會“一窩蜂”地紮進去，不斷重複，惡性競争。然而，我們需要的并不是這種低成本的複制，而是希望有某種颠覆性的突破去重構市場，真正實作産業轉型。

數字化過程中，任何企業都不能“獨善其身”，就連友善面銷量下降也與外賣行業有很大關系。企業應該弄清楚要實作什麼樣的目标，進而選擇一條更有價值、更适合自身發展的轉型之路。

2022 年，神州數位在雲原生、數字原生領域嘗試新的突破，神州雲科釋出“雲科通明湖”信創負載均衡系列産品。

雲科通明湖系列應用傳遞産品，由通明智雲完全自主研發，擁有比肩世界一流産品的水準，擁有全國産、高性能、安全可控、高效能設計、擴充性設計等五大優勢。

性能方面，雲科通明湖系列産品采用 Restful API 架構設計，隔離資料處理進而與整個控制平面實作松耦合，使客戶在部署應用時能更好的運用各種雲原生技術，為未來的軟體定義應用傳遞奠定基礎；内置的可程式設計網絡技術 Smart Rules，實作更加精細化的流量編排和管理；提供從 5Gbps 到 120Gbps 的吞吐率，支援萬兆端口和 40G 端口，整個産品基于高可用性設計，實作亞秒級切換。

安全性方面，雲科通明湖系列産品通過加密通訊為核心資料加密，通過集中管理平台實作對多種資料的分析，配合網絡防火牆、DDOS 防護、HTTP Flood 防護、HTTP 協定清洗、Web 應用防火牆為資料中心和企業的關鍵應用提供非常有效的安全保護。