資訊化的強迫症

人不是計算機，是以不能用機器的方式來管理人。

資訊化是輔助手段，不是管理的終極目标。

我們需要面對的是活生生的人，而不是冷冰冰的代碼。

你一debug，錯誤就被修正了。

管理可比寫代碼複雜多了。學問實在深奧。

我們經常說自己是搞資訊化的。

但是要深刻意識到，資訊化不單單是開發出一套系統給人用那麼簡單。

所有的管理問題也不是一個管理資訊系統能解決的。

資訊化如同我們的簽到系統。從根本上說，這個系統是管理的一個有效機制，因為寫工作日志是必須的。

但是這個系統，大家都不喜歡用，隻有一個人喜歡用，那麼隻能證明這個系統真失敗！

是以我們在做系統開發的時候，要真正的為使用者設身處地的考慮。

如果我們開發的軟體系統驗收通過，可是為了實施被上司強迫用，或者拿錢買使用者來用，每天操作的人是什麼滋味呢？

想想現在的簽到系統，就能體會到他們的感覺了。

不僅對自己的工作沒有任何幫助，還要花時間來來寫這個。

被上司強迫用的滋味不好受啊！

當然，要是有人給錢，每天20元。我相信大部分人自然樂此不疲。

可惜事實恰恰相反，你若是不用，就會被罰款20元。

這造成了我的抵制情緒。

和精神強奸沒什麼兩樣，每天還要反複強奸好幾遍。

出現這樣的情況不止我們。

聽說神東公司禁止員工用微軟的office，而要用永中的office，那個難受勁可更不好說了。

沒有真正的換位思考，真夠悲哀的！