靈活開發方式，起步

　　前天看了一下《.Net 2.0極限程式設計專家指南》這本書，初衷是想學一些真實環境下，靈活是如何與客戶互動的，從前看的書中，總覺得過程有一些不連貫。例如，如果跟客戶簽約，什麼時候收錢？如何按小時計費的？等等。如果遇到幾千塊的小項目，使用者是想在幾千元内就把問題搞定了。他想你把所有事情都包了，而你想跟他簽開口協定，這樣他就會存在風險（因為他也不懂項目需求）。極限程式設計是要求客戶參考寫使用者故事的（也就是需求）。這個方法很好。但項目經理是怎樣與客戶博弈的？

　　仍有這些疑問沒有錯了，是以，就暫停了兩天。