企業如何進行數字化轉型之五：形成數字資産，資料驅動決策“數字化”不是目的，如何讓“數字”沉澱為可複用的資産，反哺業務持續

企業如何進行數字化轉型之五：

形成數字資産，資料驅動決策

“數字化”不是目的，如何讓“數字”沉澱為可複用的資産，反哺業務持續優化增長，才是正确的途徑。

資料資産化是數字化轉型的進階形态，從“采數”和“用數”，資料成為重要生産要素。

三大數字資産中心：軟體資産中心、資料資産中心、智慧資産中心。在軟體資産上，強調積接口、聚子產品、快開發；在資料資産上，強調破孤島、保品質、提價值；在智慧資産上，強調沉澱模型、适配場景、促進創新。

資料資産化五個步驟：

1，資料資産盤點，哪些資料是資料資産；

2，資料資産內建，把資料資産全部集中；

3，資料資産治理，把資料資産編目分類結構化處理；

4，資料資産開發，把資料資産分享出來形成業務應用；

5，資料資産評估，哪些資料價值高，哪些資料價值低；