2009 年你錯過了微網誌大 V 紅利，2013 年又錯過了公衆号，2019 抖音紅人，不能再錯過！
抖音給很多商家和個人帶來了很多商機，是以短視訊成為很重要的一種營運管道，其中抖音和快手則是使用者量最大的兩個平台。其實短視訊很多的營運方法和注意事項都是相同的，如果你很想知道怎麼做短視訊營運，尤其是抖音，那麼這篇文章就一定更要看完哦！
抖音其實是一個UGC内容為主的平台，素人大V幾乎占據平台一半的頭部大V數量。在抖音上，即使是明星也要活得像個普通人一樣，才能受到更多關注。抖音的内容多為輕松搞笑的泛娛樂的内容為主，這也跟目前販賣焦慮和不安感的很多新媒體平台完全不同。
内容營運上，從微網誌時代就在提人格化，經過這麼多年的洗禮，也就是杜蕾斯保持了獨特的品牌個性，如果随着 4G 流量的進一步降低，媒體内容進入視訊時代後，人格化将邁向真人化，IP化，是所有品牌都逃離不了的課題。
資料往往能較直覺、準确地反映營運情況，是以資料對于抖音号營運的指導意義不言而喻，學會利用資料調整抖音号營運政策。根據2018年紅杉資本《創造未來——紅杉“00後”泛娛樂消費研究報告》中的資料顯示，超過70%的“00後”會在晚上使用泛娛樂類應用，其中最集中的時間段在18點-24點。大緻可以判斷，大部分人在9點-18點處于工作或學習的狀态，隻有在中午休息時和工作或學習的狀态結束之後，才有時間休閑娛樂。而抖音作為短視訊社交應用自然也屬于泛娛樂應用的範疇，這個資料基本也适用于抖音。
更為重要的是根據平台規則，會動态調整自己的手法，像微網誌平台基本半年會進行一次比較大的調整，這個時候你還用一年前的政策，基本就是事倍功半，這也是為什麼2016 年底，海爾微網誌可以快速的起來，就是得益于微網誌對評論功能完善；也是為什麼杜蕾斯最火的時候是在 2014 年前後三年，之後少有爆全網内容。想要營運好平台賬号就要深度的了解他背後的邏輯和所面臨的挑戰，跟着平台一起成長而成長。
抖音平台的出現，說明了未來網生視訊内容的UGC化的來臨已經勢不可擋，但是如何快速占領新的線上流量窪地，同時又能結合平台和使用者的特點，以更優成本效益的方式線上上打造自己的品牌，都是特别值得每個人去認真思考的。