2013工作總結

雖然IT生涯進入了第10個年頭，但是我覺得我的職業生涯才剛剛開始，這就是我對過去這2013年的總括。 職業發展的目标已經非常明确，那就是要成為全國一流的技術型财務專家，能夠主導财務系統架構，內建和開發，讓财務更好的支撐業務的發展。

随着邁入高齡程式員的行列之後，一直在思考的一個問題就是未來10年，20年我該做什麼。希望找到一件事情能夠持續的研究積累，深入下去，另外還需要門檻比較高，而且不會随着市場或者技術的變化很快就被遺棄的事情。

過去這幾年有過很多想法，有很多感興趣的事情，也有過很多努力和嘗試，比如要不要結合愛好向Oracle DBA發展，要不要深入SOA，要不要在Cloud Computing方面切入，或是成為BigData的專家，使用者體驗專家，實施顧問等等。最後的感慨就是，一件事情要想做好，真的要靠機遇，要有相應的工作機會去學習，去磨練才能成為最優秀的人才。

而對我來說财務就是這樣的一個方向，事實證明2011年我放棄比目前更高的薪酬加入Oracle财務系統是個非常正确的選擇。不然我應該也隻是個PM，以後也可能隻是個PM，每天忙碌于各種外包項目，僅此而已。

在Oracle财務的近三年時間，我對财務産生了濃厚的興趣，參與了很多子產品的開發，積累了很多技術，設計和業務知識，這些都是職業生涯的重要财富。我相信這些東西是不會那麼容易過時的，Oracle财務設計理念從上世紀80年代就有了，中間經曆了那麼多次的技術變更，設計理念卻是代代相傳。是以每當看到那些20年前就已經寫好的代碼，到現在還在正常運作，心裡總是敬佩不已。 複試記賬法已經延續數百年，而且可以繼續延續下去，而我也可以利用我自身的10年積累的技術優勢，對财務的熱愛，以及對業務的快速分析總結能力，在将來能夠設計主導财務系統開發，或者對已有業務系統添加财務子產品，讓财務系統能夠更好的支撐業務的發展。

在過去的2013年裡比較重要的裡程有：

1. 在Oracle内由Senior Dev成長為了Team Leader，下屬增加到7人，負責産品也由單一的BR, 到AR，進而到AR+VRM。而得到提升的原因則是歸功于我對整體AR, VRM業務的把握。更深層次其實還是平日對于财務業務，和财務系統知識的積累。而成為Leader的好處，就是要對更多的事情負責，能夠從整體上把握一個Task的始末，更多的溝通，是以不會把大量的時間花在代碼細節的調試上面。同時又可以選取一些非常有意義的事情進行深入學習和跟進。比如對VRM的整體梳理，對OTBI Reconcile Report的測試和代碼修改， Performance Tunning, Rapid Implementation等。

2. 在财務業務方面，個人利用業務時間進行了深入學習，從會計基礎，财務管理，稅務，到财務報表分析等，閱讀了近10本教材，留下了不少非常有用的筆記。同時還在Youtube上下載下傳了一整套Susan的英語财務課程，13個章節，100多個英文教學視訊一個不落的學下來，不僅财務方面收益頗豐，連英語聽力也是突飛猛進。

3. 在溝通，以及抗壓力方面，個人認為也有了非常重要的進步。這一年以來一直和一個非常難打交道的印度同僚工作，對方是Director，級别相差比較大，是以對我們這些小兵，如果任何一點細節沒有把握好，就毫不客氣地一頓咆哮。一開始還真是接受不了，工作那麼多年，從來沒被被這麼對待過，後來也是不斷地調整心态，積極應對。工作表述盡量精确，責任關系把握清楚，預見到的風險提前Raise，随時更新狀态，注意說話的邏輯性等等，是以到下半年也應對自如了。

4. 做為一個團隊，如果隻有Leader的業務強，那是不行的，整體戰鬥力提不上去。于是在下半年開始的時候，我逐漸推出了一些關于财務基礎，上市公司财報分析的教育訓練，這極大地激發了大家對财務的熱情。10月底成立了Financial Learning Club，定期組織一部分對财務感興趣的同僚一起學習分享，獲得大家好評，很多不是我組内的同僚都積極參加。

5. 技術方面，主要關注在背景的财務業務實作，Oracle财務系統有很多非常不錯的設計模式值得借鑒，這些不是我們常說的那些java設計模式，而是針對财務系統的一些靈巧的解決方案，能夠很友善的擴充，能夠适應需求的變化，是以我姑且稱其為模式，會在之後的Blog中一一進行整理。另外關于Oracle SOA Suite，作為未來架構的核心技術，我也準備投入部分時間進行深入學習，正好團隊裡面也有不錯的資源。

6. 鍛煉身體，這一年應該至少爬過10次南山，一次塘朗山穿越，跑過10多次的3K中長跑。整體來說，身體還是保持不錯的狀态，能夠适應高強度的學習和工作。一般如果預計下周工作強度會非常大，那麼在周末一定會完成一次高強度鍛煉，讓下周的工作更有精神和效率。

總之，2013對我來說是非常完美，也是非常重要的一年，如果每個高齡程式員都要有一個轉型的話，我覺得我應該已經完成了轉型，逐漸突破瓶頸，邁入更高端的職業生涯。