歐賽斯1分鐘品牌商學院200講之第190講。
每家企業品牌戰略落地都可以精簡為兩件事情五大層次。大家好，今天給大家分享的是賽斯一分種品牌商學院，兩百講之一百九十講，每家企業品牌戰略落地都可以精簡為兩件事情五大層次。每個企業的品牌在外落地都可以精簡為兩件事，做正确的事，将正确的事做好，一切生意也都可以簡化成兩件事。
戰略定位及高效營運。戰略定位決定了企業選擇哪一個定位戰勝競争對手，這決定了做什麼、不做什麼、先做什麼、後做什麼，選擇什麼賽道，為哪些客戶提供服務，解決客戶什麼樣的問題。提供怎樣的業務組合？提供什麼服務及産品？選擇什麼核心價值？打什麼品牌。高效營運就是以更小投入、更低成本、更高效率實作戰略定位，建立正向循環回路，讓企業不斷上台階，達成盈利飛輪效應。
高效營運中又包含了兩件事情。
·第一件事是建構一組獨一無二的經營活動。邁克爾波特說要占領一個優勢位置，就意味着要有目的地選擇一整套不同于競争對手的經營活動，以創造一種獨特價值組合。在企業經營中占領差異化，并以品牌核心價值的方式植入到消費者心智之中，進而鎖定品牌流量入口·第二件事是在正确的方向上找到自己的增長機會，壓強到自己的增長機會，識别他，找到他，壓強他，擊穿他。從小仗打到中仗，從中仗打到大戰，從大戰打到會仗，最終赢得市場競争的勝利。
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