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廣告冷啟動_《冷啟動.零成本做營銷》讀書筆記一. 營銷創新

說起創業,大部分創業者在初期都會碰到一個讓人很頭疼的問題——0預算,0使用者。

在網際網路創業圈裡,大概沒有誰會不認識高臻臻這個名字。老枝花鹵創始人、營銷類脫口秀節目創始人、20+次創業項目經曆者,從2018年5月開始,高臻臻以熱銷書作者的身份再次活躍在大家視線裡。

在《冷啟動.零成本做營銷》這本書中,高臻臻通過對40+個冷啟動案例的分析,結合自己豐富的創業實戰經驗,建構一套實戰性很強的零成本營銷方法論,幫助創業者走出沒預算、沒使用者的困境。

“在網際網路時代的今天,商業價值的核心不再是獲得一個個獨立的使用者,而是創造和使用者之間的連接配接,是以,營銷早就翻天覆地變了。這本書能讓你了解這個時代的變化,并且讓你體會到如何在這個時代實作項目的冷啟動。”

——紫牛基金創世合夥人 · 張泉靈

今天小編和大家一起感受一下書中關于營銷創新的内容。

一. 營銷創新

1.1尋找曆史縫隙

冷啟動案例1:從7-11看小賣部的産業更新

7-11最早不是開便利店的,前身是成立于1927年的美國“南大陸制冰公司”,當時由于電冰箱還沒普及,冷藏用的冰塊成為生活中必不可少的必需品。在南大陸制冰公司銷售冰塊的約翰.戈林,非常關心顧客的服務體驗,他做出了夏季店鋪天天開、每天營業16小時的決定,從早上7點到晚上11點,這就是7-11名字的原因。這項服務深受當地居民的歡迎,不僅如此,約翰.戈林仔細調查當地居民的購買需求,發現當地居民不僅希望他能銷售冰塊,而且還希望他能夠銷售其他生活用品,比如牛奶、雞蛋、面包等。目前7-11店鋪遍及全世界18個國家及地區。

7-11就是一個典型的尋找曆史縫隙的企業,賣冰塊的時候,看到了賣雞蛋的機遇,賣雞蛋時看到了小賣部和便利店的差別。是以,競争從來都不隻是在同行之間産生的,我們的眼界一定要放寬,要學會尋找“曆史的縫隙”。

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冷啟動案例2:隻有一個人的公司:傑視邦

公司專門做線上的美工教育訓練,一個星期隻講周末兩天,其他時間都休息,每次通過視訊聽課的大概有幾十位學員,每個學員每個月學費2000~3000元,這樣一個月就有好幾十萬元的收入。

特别關鍵的是,美工學員們學之前工資5000元,學完工資就會漲到8000~10000元,這2000多元的學費頓時就變得非常劃算了。

這位創始人朋友就是尋找到“曆史的縫隙”,因為現在電商快速發展,電商企業要把商品賣好,美工必須做得漂亮,但是市場嚴重缺美工,特别是優秀的美工,甚至有些資金雄厚的企業把電商美工的工資開到了3萬元一個月,而創始人做的事情順應了時代,不僅可以讓美工變設計師,而且還可以向電商企業輸送人才。即使是一個人的公司,他仍然可以一年賺到幾百萬元的教育訓練費!

總結

不管現在行業怎麼樣,他們都一直在追尋曆史的縫隙,将現有行業細化。人類的分工是人類進步的表現,行業也是如此,總有一些行業會死亡,一些行業會誕生、壯大。

1.2 營銷,談的是價值

營銷,談的是價值。

我們必須很清楚地傳達想要消費者記住的東西,而最重要的,就是品牌的核心價值。

品牌賣的不是産品規格,不是你跟對手比有多好,而是核心價值,例如:Nike賣的是鞋,但從來不在廣告中提到産品規格,而是推崇偉大的運動員。

冷啟動案例1:一個影響了喬布斯的牛奶案例

增加老客戶的使用量,比開發新客戶來得有效

在加州地區牛奶銷量逐年下滑了20年後,CMPB開啟了新的推廣方式,不再說喝牛奶有多營養,開始塑造“喝牛奶也很酷”,希望通過這樣的方式來改變人們對牛奶的态度。

CMPB特意做了一次消費者調查,發現一個有意思的點,這個點就是“你吃東西卡在喉嚨裡不舒服,卻發現家裡沒有牛奶,是消費者非常在意,又令人抓狂”的場景。因而轉變了政策:從最早時候強調“牛奶與某些食物的搭配”,更精準地調整為“在某個關鍵時刻,當你需要牛奶,卻發現沒有牛奶時的不爽”,以此來強調牛奶存在的必要性。是以産生了那句經典的:Got milk?

并且,用牛奶胡須的創意,秀出都有誰在喝牛奶。從萊昂納多到貝克漢姆等,很多明星都出現在這個廣告裡。就連可愛的皮卡丘、綠巨人、蝙蝠俠也上了牛奶胡須的廣告,呈現方式都是在嘴上留下一抹俏皮的“牛奶胡須”。系列廣告通過強大的明星宣傳,将喝牛奶這件可能讓人會感到厭煩的事情保持了新鮮度和時尚感。同時又通過明星牛奶胡須的形象,表達了讓人印象深刻的品牌傳播辨別。

廣告冷啟動_《冷啟動.零成本做營銷》讀書筆記一. 營銷創新

總結

不是直接講産品有多好,而是不斷塑造自我,讓喝牛奶變得很酷,與時俱進地改變營銷政策。

什麼人在吃,什麼場景下吃,在什麼地方吃等,隻有立體地呈現在消費者面前,才有可能攻占消費者的心智。

1.3 品牌亮點:決定着消費者對它的印象

每一個産品、品牌都有一個自己的亮點,作為老闆一定要找到這個點,而且對外,在一定時間段裡,隻需要強化這唯一的亮點就好,不要不自信地跟别人說自己的東西這裡也好,那裡也好,這樣反而哪裡都不好,産生不了記憶,無法入侵消費者的大腦。

讓别人記住唯一的記憶标簽,将會帶來更多的商業機會,反之,若标簽太多,比如他做金融,又在做電商,還在開餐館,那對方會覺得這種“萬金油”很不靠譜,也難以産生記憶。

我(作者)創業16年以來,前8年都在給自己貼“網際網路“的标簽。雖然2007年以後我不做網站開發了,但每個月依然會有很多做網站需求的朋友來找我,我什麼宣傳都沒做,但比一些專門做網站開發的公司的業務多,這就是标簽的力量。而我現在對外給自己貼的标簽是”品牌/營銷“。

木匠不賺漆匠錢,無論是品牌還是個人,建議最好盡快找到那個唯一的亮點。

凡是比較有實力的、有标簽記憶點的明星,都是有顯著亮點的明星,比如周傑倫的亮點就是”中國風“,鳳凰傳奇的亮點就是”廣場舞“,王菲的亮點就是”天籁音“,而沒有亮點的明星往往隻是過眼流星。

作者:行家網校

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