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【資訊系統項目管理師核心考點】工作績效
1.工作績效資料
輸出【工作績效資料】
指導與管理項目工作
【工作績效資料】輸入
- 确認範圍
- 控制範圍
- 控制進度
- 控制成本
- 控制品質
- 控制溝通
- 控制采購
- 控制風險
- 控制幹系人參與
2.工作績效資訊
輸出【工作績效資訊】
- 确認範圍
- 控制範圍
- 控制進度
- 控制成本
- 控制品質
- 控制溝通
- 控制采購
- 控制風險
- 控制幹系人參與
【工作績效資訊】輸入
監控項目工作
3.工作績效報告
【工作績效報告】輸入
- 實施整體變更控制
- 管理溝通
- 管理項目團隊
- 控制采購
- 控制風險
【核心考點真題】
1.下列關于項目整體管理的表述中，正确的是( )
A、項目績效評價就是指項目建成時的成果評價
B、整體管理強調的是管理的權威性，溝通隻能作為輔助手段
C、工作績效資訊是形成績效報告的重要依據
D、項目績效評價就是對項目經濟效益的評價
【答案】C
【解析】績效評價主要是過程資料，項目建設的整個過程都需要績效評價，是以A不對。B項目管理各過程或領域沒有什麼權威性的說法，是相輔相成的。C見進階教材第二版P230-231，項目績效資訊是績效報告的輸入，其實績效報告是對績效資訊的對一步加工彙編，形成報告檔案。D項目績效評價包括範圍、成本、品質、進度等方方面面
2. ( )不屬于項目監控工作的成果。
A、進度預測 B、項目檔案更新 C、工作績效報告 D、項目管理計劃更新
【答案】A
【解析】項目監控工作的成果有:
1)變更請求
2)工作績效報告
3)項目管理計劃更新
4)項目檔案更新
而進度預測的控制進度的輸出，做為項目監控工作的輸入。
3.為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識别需特别關注的任何方面，項目經理應提供( )。
A、風險登記冊 B、工作績效報告 C、幹系人風險承受度 O、進度管理計劃
【答案】B
【解析】工作績效報告可以包括項目的整體狀況和各方面的資訊。
4.控制成本過程輸出，不包括( )。
A、項目資金需求 B、項目檔案更新 C、工作績效資訊 D、成本預測
【答案】A
【解析】控制成本的輸出:
1.工作績效資訊
2.成本預測
3.變更請求
4.項目管理計劃更新
5.項目檔案更新
6.組織過程資産更新
A項目資金需求是控制成本的輸入而不是輸出。
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