3月3日2點.m，房價君被埋在了暗号裡，突然微信一條消息跳了出來，打開一看，原來是招商銀行信用卡賬單又來了。
看着賬單上的數字，房價之王低着頭低聲說，怎麼這麼快就付了賬單日，還沒來得及還來得及。
對面的同僚聽到，接着一句話，我也到了，這個月要回3萬，過年感覺錢實在不夠花。
不像我們沮喪，另一位90後的同僚，雖然顯得很平靜，聽到了我們的話，問道，你沒有參加恒大二月份的籌款活動嗎？全人建議買房賺取傭金，一套35000加1%的傭金，推薦一套就夠我花半年時間。
他說的是恒大在2020年開年一個獨特的操作——一次全面的線上購買，剛剛在3月份推出新版本，房價首先給大家一個優先：
從3月4日起，恒大網上購房再次出台新政策，與2月政策相比，主要差別展現在"一升一跌"。
一升，是指折扣從75%降到78%，這是在趨勢的帶動下，随着疫情的逐漸好轉，房企慢慢退出優惠，是一個高機率事件;
一降，是指認購從5000元降到3000元，即特殊時期對車恒大市場門檻，并降低。
3月4日恒大全面推出全國房地産78%折扣政策，隻要支付3000元即可線上訂閱套房，并全面更新購買激勵大"禮品包"：
恒大3月購房優惠政策聚焦
1、下限門檻值：
認購押金隻需3000元，即可選擇房源;
2、獎勵更多：
建議交易獎勵為35000元，傭金為1%，以100萬元的房子總價為例，可以35000元的獎勵和1萬元的傭金，總共高達45000元。
3、更容易賺錢：
我買了：3000元定金給住房，房子總價再降低4萬元，還享受99%;
推薦他人購買：享受"杭方通"1%的傭金和35000元的獎勵，同時返還3000元的定金。
第三方購買：退還3000元定金，給予3000元賠償。
邀請獎金：30元/人獎勵。
4、底層賺10%：
5月10日前認購，挂牌不關閉，3000元押金5個工作日内返還。您可以推薦親朋好友到"恒隆通行證"上看房子，最高可賺取300元。
同時，恒大還推出了兩項雙底政策：無理由結賬和最低價格股權。也就是說，在5月1日之前，買下你的恒大來彌補差額，入住前沒有理由退房。
低門檻、高回報，全人掘金、買貴補價，沒有理由掏底口袋，恒大上演了一場全國版的"财主遊戲"。讓每個人都心甘情願地參與，畢竟是能夠賺錢而沒有風險的好事。
"我現在想在網上買房，但他們說疫情對樓市的影響不明朗，我還是怕降價，買的比别人貴，心裡真的不能接受;
先不要買，但專家說現在是漏電期，這次買房，讓步是史無前例的，買完之後不是這個價格，說真的，我真的很怕漲價，畢竟開發商小漲一點，我就要努力搬磚N個月了;
否則我推薦别人買它，但它對我有什麼好處，我為什麼要為此煩惱......"
對于買房的人來說，以上三個糾結和變化，是大多數人内心的真實寫照。這也是線上房地産交易未被接受的原因。
大多數猶豫不決源于你内心的不确定性。
而這些問題，在恒大3月份推出的采購政策，都得到了很好的解決。也就是說，在3月份，恒大将其銷售業績與購房者尋找最佳平衡點，在恒方通的使用、購房者的利益與恒大的營銷目标之間，牢牢地團結在一起......
在恒大對外推出的線上綜合購房政策中，對于購房折扣，沒有理由結賬、推薦、轉讓，甚至不買各種内部顧慮都要制定明确的規則，在房企業績和購房者利益上，恒大找到了線上線下信任的最佳平衡點， 也就是說，通過推出一系列線上購房政策，恒大讓購房者的利益被确定，進而實作線上購房恒大，進而發愁。
除了給買家提供他們需要的安全感，恒大這次網購，還有一個殺手锏，那就是金錢的誘惑。
疫情期間，全民缺錢，無論是活喊麥，還是微商朋友圈不斷發小廣告，全民尋找副業目的，無非是賺更多的銀子來改善自己的生活。
為此，恒大特意在網上播種了營銷政策。在三月份的營銷政策中，環是關聯的，但每一個，都是沖着為全體人民賺錢。
推薦3000換35000，自購3000換40000，挂牌被别人搶購3000，不成還可保證底賺10%和一系列财富更新政策支援，對于恒大賣房、恒大羊毛，也被稱為國副業隻是需要。
恒大式的賣房赢了什麼，輸了什麼？
房企變遷，道路堵塞，困難重重。網上銷售的房企，大多來自地表，流于功利。
但恒大這次的決心顯然超越了表面的努力。從全面線上購買開始，恒大就已經有了破釜沉的決心。
沒有掩蓋流程的形式，不僅以線為過渡，而且将線上購買作為疫情期間唯一的突破口，并在最終徹底實施。
當然，這也為恒大帶來了光明的業績。
2月份，恒大集團實作網上認購99141套，之後總價值1026.7億，而恒大2月份銷售額470億，中國房企2月份銷售額位居榜首。
調動全國人民的力量，為恒大、為行業賣房，是一個改變，對于恒大來說，它赢得了别人再也無法超越的機會，在這項服務之後，恒大網上銷售在路上積累了關注，将使它成為房地産行業的阿裡，風向是任何人都無法企及的。
而恒大，是本輪房企線上銷售率先吃螃蟹的企業，當然，作為先行者，也是最大的赢家。
在2020年戰争中，對恒大的快速反應，呈現出一種教科書式的營銷方式，應對的是恒大集團内部的快速決策、執行力和品牌影響力以及産品實力。
恒大這一波全面線上銷售，現在，有很多品牌房企在跟進，但由于邁出了第一步，下定決心要徹底，是以在别人還在抄襲操作中，恒大已經打赢了一場漂亮的揭幕戰。
這是恒大的勝利，也是中國樓市的勝利。
正是因為恒大這個品牌的堅決線上探索和全力以赴，讓中國樓市在疫情爆發期，購買力無法走出來的情況下，依然被激活，隻不過讓中國樓市避免了疫情初期爆發，很多從業者都悲觀地對待零交易， 恒大在自助，也以自己的手段拯救了中國特定時期的樓市。
這是一條不一樣的路，走在恒大前面，赢了創新改變，赢了一貫的行動，赢了在品牌實力和産品實力的積累上，也赢了在敢于當先的勇氣。
别說，房價之王和文章開頭90個青少年之後，加入恒大賺錢遊戲，用3000塊撬開接下來半年的生活費。