全部學習彙總： GreyZhang/g_project_management: some knowledge about project management. (github.com)
前面接着8D分析的學習補充了一些基礎工具以及方法的概念，今天再看一個DVP&R。簡單看了一份資料，發現這個可能是近段時間看的相關的介紹裡面最簡單的一個了。
首先，這裡給出來了DVP&R的縮寫。從漢語的意思來看是設計驗證你計劃以及報告。這樣的工具對于問題分析有很大的幫助，有時候産品沒有經過充分的驗證就投入市場可能會問題頻發。DVP&R會是防止這樣的問題産生的有效的工具。
從這裡的描述資訊看，這個DVP&R呈現的效果很可能會是一個表格的形式。一般來說，DVP&R與DFMEA是有着非常強的綁定的，DFMEA從是什麼的角度來進行問題的描述而DVP&R則是從如何做的角度來進行相關問題的闡述。
從這段文字，我也第一次知道DFMEA究竟是什麼縮寫。其實是設計過程中的FMEA。
為什麼要做DVP&R呢？主要的目的還是為了提前發現問題減少損失，而這樣的報告即使是不是特别專業的人員也可能能夠看出分析的程度到了一個什麼樣的層次。
在新産品的研發以及大的産品變更過程中，DVP&R與DFMEA通常是一起結合使用的。
DVP&R在問題出現之後可以用來做問題的根本原因分析。也可以做産品更新後的測試以及一般的需求以及設計一緻性的驗證。
DVP&R在不同的公司之中形式上可能會有很大的差異，但是形式格式通常來說不是最重要的，裡面所包含的資訊才是最重要的。DVP&R一般在測試判斷設計滿足了需求之後才會結束。
前面看到了DVP&R的呈現形式一般來說是一個表格，表頭中通常是供方資訊等内容。表格的内容則分為4個主要的部分。
1. 計劃的産品測試部分：在這部分中明确了允許的偏差以及最終的驗收标準。
2. 結果報告：從内容描述看，有測試記錄的意思，包含了測試的資料、人員以及批注資訊。
3. 計劃測試的時間以及樣件部分：要用什麼樣件？采用什麼标準？測試的地點？測試的計劃時間區間等。
4. 實際測試的時間以及樣件部分：這部分就是第3部分的一個具體的執行情況。