蒙牛是怎麼用低代碼開發平台的？
蒙牛很早就開始進行數字化轉型，4萬多人的企業ERP、CRM等核心管理系統已經上了個遍，但越大的企業數字化的薄弱點越是不計其數。蒙牛的管理半徑非常大，其生産制造環境多在大草原上，那裡缺乏數字化基礎和人才。
從産業鍊上下遊來看大量供應商，經銷商的數字化水準也并不高，複雜的環境和使用者種類給數字化管理帶來挑戰。為了提效，供應鍊，生産等業務部門也一直在提出各種IT數字化需求，但總會存在很多企業核心管理系統功能處達不到的真空地帶，造成部分場景的數字化缺位。
短闆理論相信大家都知道，決定蒙牛整體數字化發展程序的不在于那些先進的管理系統，而是這些真空地帶。在這樣的背景下蒙牛引入了低代碼開發平台簡道雲，作為他們快速實作并疊代業務需求的工具。簡道雲在蒙牛内部推廣使用後，業務部門的員工感受到零代碼開發的靈活和便捷，原先需要排很久的需求居然很快就能得到實作。于是開始自主開發一些部門或者工作小組内部使用的應用。
上低代碼平台一年多時間裡，蒙牛培養了500多名來自業務部門的全民開發者。他們用簡道雲搭建了銷售管理、行政辦公、生産管理等約400個應用，讓業務場景的各個角落都得到了效率提升，幾乎實作了全員數字化。這就是低代碼平台的價值。
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