Earned Value Management（掙值管理）

  計劃值（Plan value），以前也稱為計劃工作的預算費用（the budgeted cost of work scheduled: BCWS），是給定期間内計劃花費在某項活動上的已被準許的費用估算。 實際費用（Actual Cost），以前也稱為已完成工作的實際費用（the actual cost of work performed, ACWP）,是給定期間内因完成工作所花費的直接和間接費用的總和。 掙值（Earned Value），以前也稱為已完成工作的預算費用（the budgeted cost of work performed:BCWP），     這種定義很難了解，可以看下面的例子：   2006/10/15的WBS

項目	預計完成時間	實際完成時間	預計成本	實際消費
詳細設計	2006/10/10	2006/10/15	64000	68000
設計審計	2006/10/15	未完成	10400
…

到2006/10/15止，預計成本=64000+10400，即為PV 實際消費=68000，即為AC 到15号為止，隻完成了詳細設計，是以EV為64000。   EVM結果如下：

PV（預算）	AC（實際成本）	EV（盈餘量）	成本差異	進度差異
EV-AC	EV/AC	EV-PV	EV/PV
74400	68000	64000	-4000	0.94	-10400	0.86

  從成本差異可以看出，該項目成本已超出預算。 從進度差異可以看出，該項目進度已經滞後。