千川搭建計劃配比。模型一旦是往下走，人群消耗完之後，其實千川消耗是失去了拉性能力，它會一直推入你的腦子。
千川這個計劃怎麼配比？每天每天怎麼配比？這個基礎問題就是這個問題第一比較基礎。第二個解釋起來會非常長。為什麼因為千川分了很多種階段，比如說在模組化初期，模組化中期模組化後期可能産生的配比都不一樣，包括你在千川如果跑不出去的時候，你的計劃要怎麼去配比？這個講起來差不多得講一個小時。比如說你現在千川計劃跑不出去，舉個例子我現在直播間700多人，我原本的計劃配比可能是以成交為主，控成本為主，我都沒有搭極速版跟放量計劃，在我直播間流量不夠的時候，我要快速把錢花出去。我肯定會增加一下配比，可能我現在放量投放計劃，我讓我的投投會增加80%，聽得懂嗎？增加80%增加到增加90%。是以這個配比，實際上是根據你不同的時間段去産生的一個配合差。比如說你先沒量，你去提高一下那些能夠搶量的計劃。比如說你現在老本成交比例夠高，你去提高一下你對，以及去往外延伸計劃的這些計劃。比如說像放量計劃極速計劃，反正你就根據不同時間段，它沒有一個準确配比，根據不同時間段去比對你的計劃配比。是以你要了解就每一個計劃背後相比對的，對流速的影響，對模型的影響，對戰略的影響。這點才是最重要的。你不能夠去看說10%的配比20%的配比，不是的你應該去想，就是每條計劃到底會比對哪一種類型的結果。比方說我這條放量投放計劃，搭建技術我是為了測速算我這條極速版的計劃，我是為了讓我開播的時候能來一波極速的流量能了解嗎？是以說這個計劃配比是根據你直播間的情況去做比對的。好吧，嗯，上來我是叔叔，我這段時間我是跑那個ry比較好，就我全部都放ry這種可以嗎？不可以。那得用什麼方法去解決這個ry呢？因為我現在天天跑的是ry，他能給我保證。因為你這種階段特别容易走彎路，比如說像對自己的直播間，你付費跟贊流量相比，如果一旦是你的賬戶搭建過于失衡，什麼叫失衡？就比如說成交計劃跟支付ri過于去看中這個ry，會導緻連模型往上走。人群消耗完之後，其實他先穿消耗是失去了拉新能力，他會一直推入你的老粉。比如說我為什麼一直搭放量計劃，因為我的老粉成交很高，我想要拉新肯定來變得完，是以我一直往外跑。
