閱讀《創客-尋找影響未來的偉大公司》–戴自更

2016

• 粉絲經濟
• 醫療
  • 醫療資源存在巨大缺口，我國人均醫生數量是美國的1/4
  • 平台提高醫院的曝光量，可有可無
  • 上中遊需要資源和資産才能玩得轉
• VR/AR
  • 體驗店，大部分是盲目進入的
  • 體驗店的合理規模越來越大，因為内容生産量增加
  • 内容同一化嚴重
  • 裝置仍需優化 500億~~1000億
  • 案例：appmagics 米粒VR 微景VR
• 直播
  • 趨勢：UGC->PGC
  • 變現方式：廣告，贊助，打賞
  • 監管層：執證上崗；不準使用廣播電視專有名詞開展業務；備案；内容規範
  • 案例：blued 一下科技 粉絲網
• 人工智能
  • 技術的融合
  • 配套軟體 turning os系統 free
  • 某項垂直分類下，不可确少的産品
  • 機器人分類：工業/商用/專業/家庭
  • 要素：經過标注的資料庫；專家；機器（傳感器）
  • 案例：第四範式；雲天勵飛；yushi科技 易瓦特（無人機）；八爪魚（大資料）；海緻科技（雲計算資料）
• 教育創業
  • 獲客成本高
  • 特點：人人都有需求伴随一生
  • 小班模式利于變現；語言，職業教育訓練有優勢
• 分時租車
  • 目前 1.4億輛，3.5億人有駕照
  • 10年後 汽車容納量3億量，10億人有駕駛證