提到資料分析，肯定要提到資料分析模型，在進行資料分析之前，先搭建資料分析模型，根據模型中的内容，具體細分到不同的資料名額進行細化分析，最終得到想要的分析結果或結論。
一、資料分析模型
要進行一次完整的資料分析，首先要明确資料分析思路，如從那幾個方面開展資料分析，各方面都包含什麼内容或名額。是分析架構，給出分析工作的宏觀架構，根據架構中包含的内容，再運用具體的分析方法進行分析。
資料分析方法論的作用：
- 理順分析思路，確定資料分析結構體系化
- 把問題分解成相關聯的部分，并顯示他們的關系
- 為後續資料分析的開展指引方向
- 確定分析結果的有效性和正确性
二、五大資料分析模型
1、PEST 分析模型
政治環境：
包括一個國家的社會制度，執政黨性質，政府的方針、政策、法令等。不同的政治環境對行業發展有不同的影響。
關鍵名額：
政治體制，經濟體制，财政政策，稅收政策，産業政策，投資政策，專利數量，國防開支水準，政府補貼水準，群眾對政治的參與度。
經濟環境：
宏觀和微觀兩個方面。
宏觀：一個國家國民收入，國民生產毛額以及變化情況，以通過這些名額反應國民經濟發展水準和發展速度。
微觀：企業所在地區的消費者收入水準、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素，這些因素決定着企業目前以及未來的市場大小。
GDP 及增長率、進出口總額及增長率、利率、匯率、通貨膨脹率、消費價格指數、居民可支配收入、失業率、勞動生産率等。
社會環境：
包括一個國家或地區的居民受教育程度和文化水準、宗教信仰、風俗習慣、審美觀點、價值觀等。文化水準營銷居民的需求層次，宗教信仰和風俗習慣會禁止或抵制某些活動的進行，價值觀會影響居民對組織目标群組織活動存在本身的認可，審美觀點則會影響人們對組織活動内容、活動方式以及活動成果的态度。
人口規模、性别比例、年齡結構、出生率、死亡率、種族結構、婦女生育率、生活方式、購買習慣、教育狀況、城市特點、宗教信仰狀況等因素。
技術環境：
企業所處領域直接相關的技術手段發展變化，國家對科技開發的投資和支援重點，該領域技術發展動态和研究開發費用總額，技術轉移和技術商品化速度，專利及其保護情況。
新技術的發明和進展、折舊和報廢速度、技術更新速度、技術傳播速度、技術商品化速度、國家重點支援項目、國家投入的研發費用、專利個數、專利保護情況。
2、5W2H分析模型
5W2H 分析法主要針對 5 個 W 以及 2 個 H 提出的 7 個關鍵詞進行資料名額的選取，根據選取的資料進行分析。
3、邏輯樹分析模型
将問題的所有子問題分層羅列，從最高層開始，并逐漸向下擴充。
把一個已知問題當作樹幹，考慮這個問題和哪些問題有關，将相關的問題作為樹枝加入到樹幹，一次類推，就會将問題擴充成一個問題樹。
邏輯樹能保證解決問題的過程完整性，将工作細化成便于操作的具體任務，确定各部分優先順序，明确責任到個人。
邏輯樹分析法三原則：
要素化：把相同問題總結歸納成要素
架構化：将各個要素組成架構，遵守不重不漏原則
關聯化：架構内的各要素保持必要的互相關系，簡單而不孤立
4、4P 營銷理論模型
産品：
能提供給市場，被人們使用和消費并滿足人們某種需求的任何東西，包括有形産品、服務、人員、組織、觀念和它們的組合。
價格：
購買産品時的價格，包括基本價格、折扣價格、支付期限等。影響價格的主要因素有需求、成本和競争。
管道：
産品從生産企業流轉到使用者手上全過程所經曆的各個環節。
促銷：
企業通過銷售行為的改變來激勵使用者消費，以短期的行為促進消費的增長，吸引其他品牌使用者或導緻提錢消費來促進銷售增長。
5、使用者行為模型
使用者行為指使用者為擷取、使用産品或服務才去的各種行動，首先要認知熟悉，然後試用，再決定是否繼續消費使用，最後成為産品或服務的忠實使用者。
行為軌迹：認知 ->熟悉 ->試用 ->使用 ->忠誠
- PEST 分析模型：主要針對宏觀市場環境進行分析，從政治、經濟、社會以及技術四個次元對産品或服務是否适合進入市場進行資料化的分析，最終得到結論，輔助判斷産品或服務是否滿足大環境。
- 5W2H 分析模型：應用場景較廣，可用于對使用者行為進行分析以及産品業務分析。
- 邏輯樹分析模型主要針對已知問題進行分析，通過對已知問題的細化分析，通過分析結論找到問題的最優解決方案。
- 4P 營銷理論模型：主要用于公司或其中某一個産品線的整體營運情況分析，通過分析結論，輔助決策近期營運計劃與方案。
- 使用者行為分析模型：應用場景比較單一，完全針對使用者的行為進行研究分析。