軟體架構師考試、軟體架構師經曆、軟體架構師求職

軟體架構師求職：我2017年10月6号入職，這4個月，仍有4個邀請，都拒絕了。

如何成為軟體架構師：理論聯系實踐。

軟體架構師教育訓練：不需要！

何志丹

     2014年過了軟考的軟體架構師，2016年4月25号到極點3維（索菲亞控股）當軟體架構師，2016年12月1号，因身體不适停薪留職。期間到朋友（廣州頂豐）那幫忙，職位也是軟體架構師。談一下工作内容：

       1，開發一個獨立子系統：日志系統。主要是為了熟悉代碼。

       2，重構 資料同步代碼，代碼由10000行減到5000多行，功能反而增加了。

      3，删除不用的代碼與注釋。目的：a，增強可了解性（多人合作時，不用的代碼經常浪費别人的時間）。b，提高編譯速度。

      4,将别人已封裝或可封裝的代碼提到公共庫。注意：公共庫不要包括可能要到，但沒用到的東西。

      5，經常修改的類或函數，進行重新設計。經常修改說明不合理。增強可修改性。

      7，将直接使用的第三方代碼（10餘萬行）封裝成dll。a，增強可了解性b，提高編譯速度。

      8，維護公共庫。減少設計、編碼、測 試工作量。

      9,提高穩定性、提高性能。

     10，提出崩潰處理方案。

     11，如果是小團隊，教大家版本控制工具（如：VSS）和缺陷管理工具的使用（如：禅道、rdmine）。

     12，引導大家使用軟體品質檢測工具，如：pclint，這個很難。

極點3維：摸吧滾打了幾年，終于被索菲亞收購，我剛到的時候，20+開發人員，滿額：34人。

頂豐： 機器視覺，硬體為主，總人數50到60人，開發人員4到5人。

目前開發理念主要有：CMM和靈活。

前者重視文檔，後者強調溝通。

前者成本太高，大部分公司的利潤率不高，如果采用嚴格的CMM，鐵定虧本。

靈活容錯性差，一旦走偏，就陷進“軟體危機”的泥潭。靈活方法看起來容易，實行起來難，是以非常容易偏。

是以，市面上這年類公司少。