企業如何開展ERP資料治理工作？_光點科技

在開始資料治理之前，企業中大部分成員對資料治理的了解往往是比較少的。企業目前的資料主要來着OA系統、企業ERP、CRM，同時還有來自其他業務系統資料。資料的采集、整理和維護目前還隻是停留在比較基礎的資料存儲階段，簡單的利用 ETL 技術将資料進行整合、清洗，再通過前端業務應用實作資料的應用和簡單分析。

在ERP系統中，資料的重要也不言而喻，涉及的各個子產品必然會牽涉到各類資料。如何對這些資料進行管理，如何保證這些資料的安全存儲，以及如何正确使用，都将是之後的重點任務。

由此，便有了一個專有名詞，稱之為資料治理。企業想要充分利用自身資料，産生更高程度的資料應用，需要對資料完成深度的優化，這是指從零散資料到統一主資料、從無組織流程治理到綜合資料處理、從處理混亂到井井有條的過程。

那麼，如今企業在ERP系統中的資料治理方面，存在哪些問題呢？

1、主資料不完整：缺少一些關鍵ID，缺少統一規範的資訊代碼與儲存期限；

2、資料不一緻：關聯業務的資料資訊不能同步，各子產品中的資料标準不一緻；

3、資料邏輯錯誤：不遵循相關制度的業務規則與要求的代碼定義；

4、資料備援：資料的重複輸入，抑或憑空增加或減少其他資料。

錯誤的資料會帶來什麼後果？

1、在資料內建方面需要重複投入，解決資料問題;

2、錯誤或不完整的資料導緻BI系統不能發揮優勢，甚至是失效;

3、導緻許多時間浪費在辨識資料準确性上;

4、因為無法預測商機導緻間接損失更無可估算。

企業可能就需要加大對ERP系統中資料內建方面的資金投入，還需要投入人力物力查找ERP系統中的各類資料問題，進而引發ERP系統的運作不正常，使得企業的管理不能順利進行。是以，一個統一的資料管理平台與健全的資料管理機制，是企業急切需要的。

1、 能夠集合各個子系統的主資料到一個單一的、共享的主資料管理庫中;

2、 這個主資料管理庫是基于統一的業務口徑、管理周期進行設定;

3、 能夠消除各類主資料在不同工具之間的交換需要;

4、 提供開發的體系構架，可實作不同緯度的資料整合分析。