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上司人如何培養幽默感呢?一個有效的方式是豐富自身的經曆,借助各種場合幽默風趣地與他人對話。當然,幽默溝通必須言之有物,不

作者:股林菜鳥

上司人如何培養幽默感呢?一個有效的方式是豐富自身的經曆,借助各種場合幽默風趣地與他人對話。當然,幽默溝通必須言之有物,不能光耍嘴皮子,否則會顯得淺薄、無趣,令人讨厭。記住,幽默的言談必須給他人帶來溫暖,每句話都能讓人信服。

幽默感讓上司者更有魅力

美國著名心理學家吉爾福特研究發現,具有較高創造力的人往往具有以下特點:獨立性高、好奇心重、求知欲強、知識面廣,以及豐富的幽默感。對上司者來說,幽默感是親和力的直接表現,也是與下屬溝通的金鑰匙。

在一個團隊裡,上司人既要保持威嚴,也要令人親近,才能處理好各層關系,把事情辦得妥妥當當。人與人之間溝通感情、交流思想,最直接的方式就是語言。假如你掌握了幽默對話技巧,就可以使朋友間的友誼更深厚,令陌生人瞬間對你産生好感,讓有分歧的人增進了解,甚至互相仇恨的雙方也能化幹戈為玉帛。

羅斯福任美國總統以前,曾經在海軍部供職。有一天,一位朋友向他詢問海軍在大西洋某個小島籌建基地的秘密計劃。隻見羅斯福故意向四周望了望,然後壓低聲音:“你能保守秘密嗎?”這位朋友以為馬上要聽到勁爆内幕消息,堅定地回答:“當然能。”最後,羅斯福笑着說:“我也能。”

還有一次,客人到白宮拜訪羅斯福。這時,羅斯福的小女兒艾麗絲不斷進出辦公室,甚至打斷雙方的談話。對方開始抱怨起來:“總統先生,難道您連自己的女兒都管不住嗎?”隻見羅斯福無奈地說:“我隻能在兩件事中做好其中的一件。要麼當好美國總統,要麼管好女兒。顯然,我已經選擇了前者,那麼對後者自然就無能為力了。”

那些傑出的政治家,除了憑借優秀的口才能力闡明觀點、發表政見、批駁政敵、争取盟友,還有一個鮮明的共同點——幽默風趣,這讓他們魅力四射、充滿活力。

在美國政壇,每個政客都要接受幽默的訓練,進而在演講與辯論中俘獲人心,充分展示個人魅力。人們甚至有這樣一種共識:在美國政界,一個缺乏幽默感的人沒有資格從政。因為,幽默可以幫政治人物赢得更多支援的力量。

幽默大師林語堂先生認為:、“幽默”對一個民族來說,是生活中非常必要的條件。在公共場所中,威廉二世總是闆着臉,好像永遠在生氣一樣,令人感到害怕。因為缺乏幽默對話能力,德國的威廉皇帝喪失了一個帝國。相反,富蘭克林、林肯等充滿幽默感的上司者,晉遍受人愛戴,得到人民的擁護。

有一次,林肯正在台上演講,有人遞過來一張紙條,上面隻寫了兩個字:“笨蛋。”他略加思索,舉起紙條對台下的聽衆說:“我收到過許多匿名信,都是隻有正文,沒有署名。而剛才那位先生給我的匿名信正好相反,他隻署上了自己的名字,而忘了寫内容。”

幽默是智慧、才能、學識和教養的象征,是自我表現、取悅于民的極好手法。經驗表明,幽默的上司者比古闆嚴肅的上司者更容易與群眾打成一片,是以為了提升團隊的凝聚力和向心力,上司人有必要通過幽默對話增強親和力,使下屬在幽默的話語中得到啟示,使持有反對意見的人在談笑中妥協,營造其樂融融的溝通氛圍。

從上司力的角度來說,幽默是一種值得推崇的心理特質,而具備幽默感的上司往往更有魅力。無論是政界的國家首腦,還是商界的公司總裁,乃至一個團隊的帶頭人,如果能夠适時展露一下自己的幽默口才,必然會更有人格魅力,并赢得更多擁戴。

上司人如何培養幽默感呢?一個有效的方式是豐富自身的經曆,借助各種場合幽默風趣地與他人對話。當然,幽默溝通必須言之有物,不
上司人如何培養幽默感呢?一個有效的方式是豐富自身的經曆,借助各種場合幽默風趣地與他人對話。當然,幽默溝通必須言之有物,不
上司人如何培養幽默感呢?一個有效的方式是豐富自身的經曆,借助各種場合幽默風趣地與他人對話。當然,幽默溝通必須言之有物,不

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