【如何讓員工更負責任?】
首先，要建立一套完善的工作分析體系，讓每個崗位的工作内容和職責都清清楚楚、明明白白！
其次，要建立績效考核制度，對員工“負責任”的程度進行評價和量化！
然後，要将薪酬設計以及晉升與考核結果相挂鈎，讓負責任的拿到更高的工資，讓不負責任的拿到較低的工資，越負責任工資越高、晉升越快！通過機制的設計來引導員工的行為！
靠人來管人非常難，而用機制來引導人、激活人，管理将變得輕松、有效！
是以，建立一套有效的企業組織管理系統必不可少！
【如何讓員工更負責任?】
首先，要建立一套完善的工作分析體系，讓每個崗位的工作内容和職責都清清楚楚、明明白白！
其次，要建立績效考核制度，對員工“負責任”的程度進行評價和量化！
然後，要将薪酬設計以及晉升與考核結果相挂鈎，讓負責任的拿到更高的工資，讓不負責任的拿到較低的工資，越負責任工資越高、晉升越快！通過機制的設計來引導員工的行為！
靠人來管人非常難，而用機制來引導人、激活人，管理将變得輕松、有效！
是以，建立一套有效的企業組織管理系統必不可少！