供應商關系管理SRM解決方案

由于全球資源配置和制造的趨勢，許多企業的采購部門都在嘗試采用全球采購戰略，以獲得最佳的戰略資源，降低成本。然而，一方面，現有的企業内部資源管理資訊系統隻能聚合有限的資料集，缺乏足夠的資訊，不能将資訊形成知識；另一方面，缺乏全球供應商的基本資訊，無法快速找到全球資源供自己使用，企業隻能掌握更廣泛的資訊，才能在營運中取得成功，實作雙赢。它包括：擷取庫存和産品需求規劃資訊，以實作需求與生産能力的平衡。

供應商應盡快了解客戶新的設計活動，并積極提出降低成本、提高品質和工藝、規劃生産能力和加快生産速度的建議，這将影響客戶産品的設計模式；買方需要向供應商提供完整的資訊，并實時與供應商協調重要的變更資訊，進而建立良好的合作關系，使這些合作關系成為協同創新的豐富源泉等等。

雖然很多企業已經采用了ERP和CRM系統，但大多數企業還沒有通過協作的方式對共享業務的整個過程中的供應商關系進行管理和優化，充分利用這種夥伴關系來實作價值鍊的運作。供應商關系管理(SRM)彌補了ERP和CRM的不足。它整合了整個供應鍊的功能，如設計、來源組織和采購，它使企業和供應商通過密切合作，以最低的采購總成本更快地設計和制造産品。

SRM解決方案需要實作所有這些共享業務流程的協同流程、決策支援和優化流程，為業務發展提供全面、規範的事務内容管理。它可以幫助企業了解戰略規劃、供應規劃和決策，幫助企業進行協同決策。

DSP電子采購及供應商管理平台（DSP-SRM）是基于DSP基礎開發平台打造的，從采購業務出發，滿足企業與供應商之間的供應鍊全過程協同的管了解決方案産品。

DSP-SRM平台改變企業傳統的供應商管理模式，建立起雙方合作共赢的戰略夥伴關系，并通過資訊化手段控制優化雙方之間的資訊流、物流和資金流，降低采購和服務成本，增加客戶的價值以及提高公司的利潤率，實作企業與供應商的共赢。提升物流過程中的作業效率，進而節省運作時間和作業成本。

DSP-SRM 提供了從采購需求到計劃，從計劃到執行，從執行到協同的一體化資訊解決方案。通過供應商管理、采購需求管理、資源計劃管理、在選尋報價、競價、比價以及采銷協同等業務，協調各方資源，指導生産，提升供應鍊整體作業效率，進而實作降低企業成本，提升生産效率，增強企業的競争力。