java技術大牛修煉記1-大牛真實曆程

打個比方吧，這位牛人23歲畢業，做了兩年嵌入式C程式設計，25歲時，突然對Java的優雅設計情有獨鐘，而正好這時，公司有個Java項目，Java技術之旅開始了。 

1、最開始三個月，開始接觸Java，比如接口、繼承、封裝等，買了本《Think in Java》天天啃，并且同時做項目實踐。猛學了三個月後，對面向對象程式設計OOP熟悉了，原來腳本式思維和對象思維确實有差别。 

2、三個月後，開始啃《Core Java》，《Effective Java》，對Java有了更深入的了解，回調的概念也有了，逐漸接觸到更高的層次，面向對象設計OOD，這時又看了一本書《Head First Design Patterns》，感覺設計模式特别有趣。再寫代碼，已經不是面向實作程式設計，而是面向設計程式設計。感覺寫Java代碼太簡單了。 因為每天還有Java的Web項目開發，逐漸了解了WebWork等Web架構的使用。 

3、六個月過去了，Java瘾越來越大，逐漸開始往更高層次攀登，這時，又看到兩本書《企業應用架構模式》、《UML和模式應用：面向對象分析與設計導論》，已經開始從設計往面向對象分析OOA、架構攀登了。 因為大半年的Java企業開發，hibernate已經比較熟悉了，了解Hibernate背後的持久化技術、spring背後的IoC容器、組裝技術原理。 

4、一年後，他逐漸脫離了Java語言，開始看這類書《面向模式的軟體體系結構 卷1》。這個階段持續了一年，并且對以前的學過的設計模式，如指令模式、觀察家模式有一個更深入的了解。 因為兩年的企業應用開發，他已經熟悉了Java EE的十來種規範，對Web容器和Servlet規範的關系有很深的了解，對JDBC規範和資料庫驅動程式的關系也很了解。 

他正在經曆Java開發的快速上升期，對應于曲線的一年時間點。 

5、兩年後，他突然發現，他學的很多東西都沒用，都是紙上談兵，比如，在自己的企業應用開發中，Command模式、Template從來沒有用過。 他還發現，本來100行寫的一個功能，花了1000行，就是為了所謂的設計優雅性：可擴充。而實際上，還沒有等到擴充，該系統就已經廢掉了。 他發現原來設計模式主要用在系統架構開發，而不是應用開發，一般開發人員不用，隻需要了解。 他還發現，他認真學過的JMS、JCA、JTA、EJB像是從來沒有用過。突然他想通了，JMS、JTA可能是一種無奈的選擇：處理遺留系統。 

當他開始對自己兩年學到的知識進行檢討、批駁時，他已經有了技術辨識能力，知道技術推廣也不是那麼純潔，也有商業炒作。 知道Java雖然是Sun公司發明的，但Sun公司沒有賺到錢，IBM卻賺得盆滿缽滿，最後Sun公司竟然賣給了技術商人Ellison所創立的Oracle了，Java之父James Gosling也混得并不好，從Sun公司到Oracle，最後還不歡離開了。 

這時候，他已經不限于Java了，開始了解C#，Ruby，發現Java可能并不太适合網際網路開發，PHP可能更适合，ROR開發更快但需要在牛人的手裡。兩年後的這個時候，他才開始真正駕馭Java，他已經不再限于Java，而是企業應用。 

這個時候，技術提升的速度越來越慢了(曲線的三年分界點)，因為不知道還可以學習什麼新技術。因為他發現，原來這些東西，最深層次的，都是幾十年前的技術概念：消息系統、異步通訊、事件機制等等.... 

6、三年過去後，他已經不再限于企業應用，而是解決方案，技術隻是一種解決問題的方式，比如企業資訊化成功的關鍵，恐怕不是技術，而是企業本身的業務流程成熟度；企業資訊化成功的關鍵，不是處理好了技術，而是處理好了幾位企業高官的利益。 這時候，對IT行業新聞，逐漸有判斷力和免疫力。 

他突然發現，技術的力量很有限，商業才是最大的驅動力量。而此時，他已經不再鑽研技術細節，比如JVM的垃圾回收機制，如果他在一個技術研發型公司，比如普元，可能還會深入挖掘技術。如果他在東軟這類行業應用開發企業，這類企業的口号是Beyond Technology，這時候他再執迷于技術而輕業務，恐怕不太受歡迎。 

這個時候，技術的提升，就會進入一個平台期，也就是曲線的水準部分。再平穩發展，技術大牛就開始煉成了。