#面試技巧大分享#
感謝組長的邀請，這個話題我還是蠻感興趣的。
做了十多年的hr，面試是最早接觸，也是接觸最多的事情。
至于面試技巧方面，我相信每個hr都有自己的一套方法，比如結構化面試、非結構化面試，集中面試、筆試、小組讨論以及壓力面試等等，各種的方法。
技術層面的就不多說了，相信每位hr都會，但我想分享一下其他方面内容：
第一，選人才我覺得首先做到尊重。劉備是看人很準的，他能吸納那麼多有才能的人，不是他多厲害，而是他尊重别人，他能三顧茅廬去請諸葛亮，就說明了他的胸襟，也讓諸葛亮感受到了他的真誠，而願意傾其一生輔佐他甚至是他的孩子。是以我認為這是首要考慮的，如果一個公司在招人的時候總是高高在上，看不起求職者，那麼也不一定會吸納有能力的人。
第二、根據不同的崗位去設定不同的問題，不要一味的生搬硬套，大家都知道，不論是結構還是非結構，都會設定一些問題，來測試求職者的基本情況，那麼在這些問題設定的時候可以以每個崗位不同人才畫像來設定，但同時我認為更重要的是在面試的過程中，根據實際的情況去選擇和使用相關的問題去提問和測試，可能會達到更好的效果。
第三、面試的環節做到緊湊，不要讓求職者感到不專業和松散的感覺，比如一個求職者來面試，公司這邊沒安排好，讓求職者等很久，或者等了半天最後面試取消，或者臨時找其他部門來面試，這種情況就給人的感覺非常不好了，一定要在初面結束，準備推薦的時候把用人部門越好，安排好再開始，才能給求職者很好的體驗，同時能展現公司的專業性，以及對求職者的尊重。
幾點淺薄的建議，期待各位人力大咖提出點評！
#面試#
