經驗分享會是團隊學習、氛圍打造、給予優秀成員尊重和認可的非常好的方式之一。
然後，實際當中，經驗分享會往往效果不好，分享者做了精心的準備，但團隊的參與感、學習感往往不太好調動。
下面，針對團隊中各種靈活、短小的、甚至是随機的分享，我來介紹三種操作方式，以激發團體學習、共同學習，助力打造學習型團隊。
做法一：答疑解惑、速戰速決
- 分享完畢後，主持人問大家——“你的啟發是什麼？”
- 每個人思考2分鐘，寫下自己的答案。
- 然後就這個問題，小組交流探讨。
- 接下來問“各位還有什麼疑問嗎？”給大家1分鐘，請每個人準備一個問題。
- 請大家輪流提問，答疑解惑即可。沒有問題喊“過”即可。
做法二：答疑解惑、激發行動
- 分享完畢後，主持人問大家“我們可以從分享中借鑒經驗真正采取行動的是什麼？”
- 每個人思考3分鐘，寫下自己的答案。
- 然後就這個問題，小組交流探讨。
- 接下來問“各位還有什麼疑問嗎？”給大家1分鐘，請每個人準備一個問題。
- 請大家輪流提問，答疑解惑即可。沒有問題喊“過”即可。
做法三：答疑解惑、聚焦行動
- 啟發交流：分享完畢後，就“你的啟發是什麼？”每個人思考2分鐘，然後就這個問題，小組交流探讨。
- 答疑解惑：接下請每個人準備一個問題，小組互相了解成員的問題。然後按照小組輪流提問，答疑解惑。
- 行動激發：就“我們可以從分享中借鑒經驗真正采取行動的是什麼？”每個人思考3分鐘，然後就這個問題，小組交流探讨。然後小組産出3條行動
- 行動聚焦：各組輪流分享，歸類整理，按照重要可行的标準投票決定2-3個好主意。然後配置設定責任人，制定行動計劃，後續決策即可。