美國暴力加息下的科技企業：3個月裁員數近去年總和

管理和效率重新被企業提到醒目的位置。

文 / 巴九靈（微信公衆号：吳曉波頻道）

一

最近，關于歐美經濟的壞消息接連而至，銀行業的動蕩尚未平息，科技行業又迎來了新一輪大規模裁員。裁員潮斷斷續續，已持續數月之久。

僅最近兩周，兩大科技巨頭Meta與亞馬遜就接連宣布啟動第二輪裁員計劃，分别再裁員10000與9000人。此前，它們已分别在去年11月和今年1月宣布裁員11000與18000人。

雖然在聲明中被普遍描述為“令人深感痛苦的決定”，裁員還是成為了衆多科技企業的共同選擇。

資料顯示，2022年，全球的1052家科技企業累計裁員超16萬人。而2023年以來，不到3個月時間，全球527家科技企業已累計裁員超15萬人，勢頭顯然更加兇猛。

疫情以來最大規模的科技裁員 圖檔來源：Layoffs.fyi

二

科技企業紮堆裁員，背後的原因何在？分析起來，大緻可以歸納為三個。

第一，美聯儲暴力加息對科技企業造成傷害。

美聯儲在中原標準時間本周四淩晨剛剛完成最新一輪加息，加息幅度25個基點。

這是它自去年3月以來的第9次加息，過去一年累計加息475個基點，把聯邦基金利率從接近于0的水準拉升到了4.75%-5%的目标區間。

這意味着科技企業的貸款利率大幅提高，現金流收緊，也造成了資金從科技股的出逃。

本次銀行危機爆出的第一顆地雷——矽谷銀行破産的一個關鍵原因，就是其主要服務的對象，衆多的高科技企業難以從IPO市場上獲得融資，隻能消耗過去的積蓄來維持生存。它們紛紛提走存款，這造成了矽谷銀行在危機醞釀期的“失血”。

與此同時，經濟的低迷和不确定性的增加又抑制了需求，損害了企業的收益。

比如微軟表示，目前其Azure雲業務增長緩慢，包括Windows和Office在内的核心業務也有所下滑，為此，其計劃在3月底前裁員10000人，以使成本結構與收入更比對。

從科技巨頭們在2月集中公布的财報來看，它們的業績遭遇集體滑坡。

比如2022年第四季度，Meta淨利潤同比下降55%；Alphabet淨利潤同比下降34%；微軟淨利潤同比下降12%。亞馬遜公司則在2022年淨虧損27億美元，交出了一份曆史最糟的成績單。

業績下滑，經濟前景又不樂觀，裁員成了自然而然的選擇。

第二，大規模裁員和科技企業在疫情期間對于趨勢的誤判有關。

紮克伯格的一番話很有代表性。他說，“疫情之初，世界迅速轉向線上，電子商務激增帶來巨大的收入增長。很多人預測這将是一種永久性的加速，我也這麼認為，是以決定大幅增加投資。不幸的是，電子商務恢複了以前的趨勢，而且宏觀經濟下行、競争加劇、廣告業務下降導緻收入遠低于預期。”

疫情被衆多企業視為使線上業務獲得“跳躍式”發展的時機，它們甯願押錯寶，也不願因謹慎行動而錯失機會和掉隊。

于是，伴随着疫情初期的盈利，科技企業熱衷于招兵買馬和業務擴張。資料顯示，微軟和谷歌的員工數在過去兩年分别增加了6萬和7萬；Meta的員工數量由疫情前的約4萬直接翻番，達到了8.7萬人……

是以，裁員潮在很大程度上是企業對疫情初期過度擴張的回調。

當初擴張有多猛，這次就裁得多狠，比如Meta。相比之下，近年來一直避免快速增加員勞工數的蘋果，裁員的步調是衆多科技同行中較為溫和的。

第三，裁員潮的背後，是投資者心态的轉變。

在過去的很長一段時間裡，科技企業都處在一個獲得高增長的視窗期中。利率水準低，拿到投資比較容易，在那樣的環境下，創業者或CEO可以抱着“增長第一”的念頭全力提高營收，或嘗試投資很多新項目，而無暇顧及效率。

現在，環境變了。讓投資者心甘情願地掏腰包似乎變得不那麼容易，他們在投資時變得更為謹慎和務實。

為此，管理和效率重新被企業提到醒目的位置。

CEO們現在更多地考慮優化管理、削減成本，成本高昂而前景不明、短期内難以對現金流做出貢獻的項目被砍掉，業務變得更聚焦，企業對留下來的員工也提出更高的要求。

在這樣的背景下，裁員潮至今沒有停止的迹象。

三

接着讨論一個現象：科技企業持續裁員，而美國的失業率還是處在一個比較低的水準。如何了解這種沖突呢？

美國勞工部3月10日公布的資料顯示，今年2月，美國的失業率是3.6%，前值為3.4%。2月的失業率雖然有所反彈，但仍然處在低位。

裁員潮的影響在失業率資料中為何并沒有明顯的顯現？

這首先是因為科技行業的勞動力規模在美國總的勞動力人口中比重很低。

東方證券的一份報告指出，美國資訊業勞動力人口在約1.6億的勞動力總數中僅占到約2%，“哪怕其發生驚濤駭浪式的失業浪潮，都很難在整體失業率資料當中泛起浪花”。

美國失業率與勞動參與率變動圖 圖檔來源：國盛證券研究院

如果進一步觀察非農就業資料（NFP），今年2月，美國新增非農就業人數31.3萬人，雖較前值50.4萬人有明顯收窄，但仍高于預期值的20.5萬人。

其中，休閑和酒店業新增就業10.5萬人，較疫情之前仍有41萬的缺口；教育和保健服務新增7.4萬人；專業和商業服務新增4.5萬人；零售業新增5萬人；資訊業就業減少2.5萬人。

或許有人會對“資訊業就業減少2.5萬人”這個統計資料感到疑惑，科技企業的裁員規模明明要比這大得多。

其實，這是因為科技企業在解雇員工時，往往會繼續為雇員支付數月（通常在2-4月左右）的薪酬作為補償。即便員工已經收到了被裁員的郵件，隻要還拿着這筆薪酬，在統計NFP時就仍被視為處在就業狀态中。

另外，那些被裁的高技術人才仍然是受企業歡迎的香饽饽。

ZipRecruiter的一項調查顯示，在被科技企業解雇的員工中，有近80%在開始找工作後的三個月内找到了新工作，其中近四成更是隻花了不到一個月就成功實作再就業。這些員工有約74%留在了科技行業，但也有相當部分轉向了零售、金融服務和醫療保健等新的出路。

科技公司雇員實作再就業花費時間的比例（%） 圖檔來源：東方證券研究所

是以，如果員工在領取補償薪酬期間找到新去處，那麼裁員也不會對NFP資料造成影響。

總的來看，科技企業裁員潮的影響雖然在NFP中有所顯現，但程度還較輕。

與此同時，餐飲、旅遊、醫療等服務部門仍然對就業起到了主要的支撐作用。這些行業在疫後迎來複蘇，對相對低技能勞動力的需求大大增加，甚至出現招不到人的情況，這是近期美國失業率維持在較低水準的主要原因。

一邊是科技企業寒氣森森的裁員潮，一邊是服務行業的招工難，這種明顯的兩極分化的确是美國後疫情時代的魔幻圖景之一了。