現在，社會上、職場上有一種不好的現象，那就是：琢磨人的人收拾琢磨事的人，會琢磨人的人比會琢磨事的人升職加薪都快。
曆史上，号稱琢磨人的第一高手——三國的劉備。諸葛亮，可謂千古絕頂聰明之人，與他同時期的，楚國的周瑜、魯肅，魏國的曹操、司馬懿，以及蜀國的關羽、張飛、趙雲等人都對諸葛亮心悅誠服。但有一點，他被劉備拿捏的死死的。甚至還被劉備的那個憨包兒子阿鬥拿捏。否則，他不會在領兵到前方打仗時還要分心戰戰兢兢地寫上一篇極其謙虛謹慎恭敬的《出師表》。
對此，古代還流傳個笑話：一個聰明的亡靈在地獄臨投胎轉世時，閻王問他：是繼續選擇聰明，還是選擇像諸葛亮般的智慧，還是選擇其它什麼？這個亡靈毫不猶豫的回答：最好能轉世變成能管住像諸葛亮這樣的人。言猶未了，閻王殿的小鬼把他往輪回道上一推，一陣旋轉後，生出來的是一位阿鬥似的人物。
諸葛亮之是以受制于劉備，就在于劉備對像諸葛亮之類的人物琢磨透了。知識分子的迂腐、以及文化志士的那“士為知己者死”的義氣。劉備能駕馭諸葛亮，得益于市井之徒的厚黑學的缪論，以及政客慣常包藏的心機。
劉備有如此高超的琢磨人的本事，但是，自己缺乏琢磨的本領，既不謀事處事，遇事又當甩手掌櫃，待諸葛亮一死，劉家的江山也完了的下場？
身在職場，特别是官場上，不管你是上至皇帝老爺、老闆、董事長、總經理，下至大臣小吏、普通職員，要多琢磨事，少琢磨人，甚至做到别琢磨人。
曆史證明，老是琢磨人的人，别看他位爬再高、财攝再多，到頭來，還是什麼也都傳承不下去的，還是一場空。
人的一生，要有所作為，有所追求，實作自己的理想抱負，确實需要琢磨。
關鍵是你琢磨什麼？怎麼去琢磨？琢磨以後怎麼辦？是損人利己的琢磨，還是利人利己的琢磨？這是大是大非原則的考問，也是人格、道德的考問。
職場上琢磨上司，特别是在官場上，是許多許多的職場人的通病。
這些人以為隻要琢磨了上司的好惡、長短、阿谀奉承、投其所好，就能建立關系、拉到靠山，就能為今後的加薪晉職作好鋪墊。道德品質有問題的人，甚至，還設套，抓住上司一或兩個把柄在手中做鑄碼。
這些人往往精于算計、患德患失，甚至為了達到他的目的不擇手段，也許一時得逞，确實作在現實中，有不少一時得逞并得志的案例。但是，從長遠看，卻未必長久安穩，畢竟“日久見人心”。
而我們也發現，職場上大部分人還是不管給哪個老闆工作，給難打工，都腳踏實地，盡心盡力，一心琢磨如何将自己分内的工作做好，把心事、功夫全用在工作上，努力提升自己的業績，結果“不用心機”反而“勝于心機”。
一個職員要看得懂、看得準、更要看得遠。不被謠言迷惑，不去猜老闆、上司，堅信隻要有能力，有作為，就會有位，有你的舞台，最終就不會被上司虧待。
許多成功人士的案例也告訴我們：出業績、有作為、得民心是衡量一個人的重要标準，也是保證一個人在激烈的職場競争中不被淘汰的護身符。就像一場籃球賽，除非老闆不想赢球，他絕對會重用和相信球技好、職業精神強的隊員上場打球比賽。
職場上，還有不少人喜歡琢磨下屬，似乎下屬的一言一行都藏有“資訊”，都可以琢磨出“名堂”。
是以，他們對下屬或虎視眈眈，百倍警惕設防；或小恩小惠，拉幫結派；或恩威并重，又打又拉。可想而知，這樣的上司、老闆，自身不作為，還敗壞風氣；而務實的上司、老闆，琢磨的是工作事業怎麼樣發展？謀的是策劃、計劃、措施。謀的是怎麼幫助下屬排憂解難。就是面對職員、下屬的非議，也是一笑而過，不上心、不計較、不記仇、不報複，而是用實際行動檢討自已、提升自己、做好自己。這樣，既可以與職員、下屬相安無事，又可以改進了自己的管理，一舉兩得，事業興望！
總之，雖然，現在社會上，職場上有些不好現象，但是，筆者在此還是奉勸國人，多琢磨事，少琢磨人。
因為，長久之計，職場是不喜歡光琢磨人的人，而是喜歡琢磨事的人。
琢磨人的人，本質上是談不上事業心、責任心的，因他的心放錯了地方，是與職場的職業道德背道而馳的？
琢磨事的人，本質上是道德品質高尚的人，一個道德品質高尚的人，絕對是一個職業道德良好的人。這些人，會聚精會神、腳踏實地謀事業的人；這些人，是有實力，有品位，有追求，有理想的永遠受職場青睐的人。
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