15年前，校園社交網站“人人網”在中國的大學裡刮起一陣線上交友潮，大家見面的問候語從“你吃了嗎”變成“人人号加一下”，這種實名制交友的形式一下打通了陌生人網絡世界的牆，将現實世界的熟人關系網連接配接起來。
而太平洋另一端，這個實名社交遊戲的鼻祖——Facebook（臉書）已經開啟它的全球化戰略布局，在接下來十年擁有超過20億使用者，将它的創始人馬克·紮克伯格送上每年全球科技富豪榜的前10名單。誰想到這個天生娃娃臉，常年穿灰色T恤藍色牛仔褲，腳上趿拉一雙拖鞋的年輕人，和他創造的公司，成為了社交網絡革命先行者。
回首Facebook創業初期的經曆，可以看出一家偉大公司誕生的機緣巧合，也能窺見這個社交帝國陷入隐私醜聞的草蛇灰線。
哈佛小子的“失戀惡作劇”
馬克正在酒吧跟女孩約會，原本打算在心儀的對象面前好好表現自己，沒想到這個心氣高的直男弄巧成拙冒犯了對方，兩個人你一言我一語互怼起來，吵上頭了的馬克口無遮攔地羞辱了女孩一頓，徹底把對方激怒，“你真是個混蛋！”
好好的一次約會最後以不歡而散告終，回到宿舍的馬克依然忿忿不平，他受不了哈佛計算機天才被區區波士頓大學的小妞瞧不起，順手從冰箱裡拿了一瓶啤酒，在部落格網站上發洩失戀苦悶，“艾麗卡·奧爾布賴特是個賤人”，“其實她長得挺漂亮，我得努力才能忘掉她”......一個nerdy技術男被甩的後果，除了上網發牢騷，還會用他寫的代碼引發大規模事件。哈佛的女生們剛好成為那個出氣筒。
在室友的慫恿下，馬克動起了惡作劇的念頭：把哈佛女生放到網上接受容貌審視，通過PK投票選出最火爆的女生；為了增加惡趣味，PK中會時不時插入牲畜的圖檔。他利用黑客手段侵入每棟宿舍樓網站，批量下載下傳學生照片，上傳到開發好的Facemash（面罩）網站。按下“送出”鍵那一刻，這個電腦技術宅的惡搞玩笑像病毒式傳播似的傳遍哈佛校園每個角落。但馬克絲毫未察覺這會給他帶來什麼樣的影響。
網站上線僅2個小時就收到兩萬多點選，選美惡搞遊戲的熱度出奇的高。同一時段湧入的流量大大超出了學校伺服器的承載能力，突然網絡崩潰了！相比其他“同謀”的驚慌失措，馬克臉上露出滿足的表情，仿佛幹了一件了不得的大事。
關于心理學專業大二學生馬克· 紮克伯格開發的網站Facemash把校園伺服器擠癱瘓的事情，驚動了哈佛管理委員會，他們調查了這個惡作劇，認為馬克入侵了通信系統，侵犯了版權保護，還侵犯了學生的個人隐私。管委會對馬克作出了6個月留校察看處分的懲罰。
馬克的“失戀惡作劇”轟動整個學校，引起了溫克萊沃斯兄弟的注意。他們正缺一個技術極客來給自己打下手。
溫克兄弟在做一個“哈佛連接配接”校園社群項目，學生在上面建立個人首頁，上傳照片，設定自我介紹、業餘愛好，把自己的首頁連結發給熟悉的人添加為好友，将線下社交關系搬到網上。最重要的是，隻有哈佛的學生才能進入這個社群，無不展現常青藤頂尖高校的身份與優越。
聽完介紹，馬克沒有一絲猶豫就答應下來。彼時，社交網絡服務正在爆發，人與人之間傳統的社交形式被翻天覆地改變，風口上湧現出Friengster，Myspace這樣的社交領域獨角獸公司。網際網路嗅覺敏銳的馬克立刻發現這是一個革新社交體驗的潛力産品。
當溫克萊沃斯兄弟還在為自己不費吹灰之力找到技術高超的好幫手高興時，卻不知道馬克早已有“異心”。在接下來兩個月工期内，馬克總以各種理由搪塞拖延開發工作，“哈佛連接配接”的項目進度像蝸牛爬坡一樣緩慢。搞笑的是，溫克兄弟放任這種延期，完全沒對他起疑心。
直到馬克自己開發的thefacebook.com校園社交網站上線後，溫克萊沃斯兄弟才意識到不對勁。這個網站幾乎就是按照他們“哈佛連接配接”的想法來做的，竟然還比他們更早上線。馬克· 紮克伯格偷了他們的網站！
發現自己被“背叛”了的溫克兄弟氣急敗壞，必須阻止馬克，奪回自己的科技成果！他們向哈佛校長申訴，理由是馬克違反了《哈佛學生手冊》中“偷竊學生财物”這條準則，請求學校制止馬克·紮克伯格的偷盜侵權行為，關閉他的社交網站。
但出乎兄弟倆的意料，哈佛并沒有把申訴太當回事，認為隻是“小孩子間的打鬧”，甚至讓他們重新再建一個項目。因循守舊的哈佛沒有幫溫克萊沃斯兄弟“捍衛”他們價值百萬美元的創新想法，這也讓馬克慶幸The Facebook這顆創業萌芽沒有被扼殺在哈佛的宿舍裡。關于創意歸屬的糾紛沒有結束，但已經不值得馬克花費太多精力，他有了更迫切的目标。
不會隐藏野心的年輕人
馬克的校園社交網站很快在常青藤盟校傳開，哥倫比亞大學、斯坦福大學、耶魯大學、波士頓大學......這些最聰明的大學生們像着了魔一樣沉浸在The Facebook裡，已經有29所高校，75000個使用者注冊使用他們的服務。這個社交網站的受歡迎程度遠超想象。
愛德華多·薩福林覺得是時候收割使用者，賺得The Facebook的第一桶金。這個猶太人在網站上線需要啟動資金時，拿出1000美元慷慨解囊，成為公司的合夥創始人。華多的商業能力毋庸置疑，他是哈佛投資協會主席，曾經利用一個夏天賺了30萬美元，這也是為什麼馬克讓他來擔任公司的首席财務官。
但這次，他們的意見出現了分歧。華多信奉“做生意的目的是為了賺錢”，The Facebook已經有了不小使用者量，在網站中接入廣告是最好最快的賺錢方式。馬克卻認為廣告會破壞社交網站的氛圍，影響使用者交友體驗，他們的産品不應該這麼快就被廣告商搞砸，現在還不是賺錢的最佳時機。
雖然兩個創始人的經營默契出現問題，但華多已經在推進自己的廣告招商計劃，馬克無奈配合。此時一個關鍵人物的闖入，避免了這家公司繼續“誤入歧途”。
肖恩·帕克剛剛離開自己建立的免費音樂分享公司Napster，可惜是以一種迫不得已的方式——宣告破産。這款音樂軟體一度收獲8000萬使用者的喜愛，但不合規的版權問題導緻它被音樂行業起訴索賠。他開派對，玩緻幻劑，像六七十年代的嬉皮士。偶然從派對女大學生口中留意到The Facebook，創業者的老辣眼光讓他笃定這是一個潛藏着巨大能量的平台。
馬克和肖恩一見如故，他們都擁有科技極客的特質：死磕技術，使用者至上，癡迷于創造一款改變世界的偉大産品。肖恩像傳道者一樣描述自己的創業經曆：他把Napster形容為撼動行業根基的挑釁者，即使被告侵權；他渲染矽谷的創新，自由，與财富——投資人的熱錢、熱鬧的派對、科技新貴的私生活，這是半隻腳還沒踏進矽谷圈的年輕人無法想象的名和利。他要馬克不止步于做百萬美元的産品，要做一家價值十億美元的公司！
顯然，馬克·紮克伯格從肖恩的熱血創業故事裡找到了共鳴。在他們見面後的暑假，馬克把The Facebook的辦公室搬到了西海岸的加利福尼亞州，開啟矽谷之路。而對肖恩嗤之以鼻的愛德華多·薩福林，卻選擇留在東岸紐約繼續向麥迪遜大道上的廣告公司推銷社交網站的生意。兩個從哈佛宿舍一路走來并肩而行的創始人，在公司快速發展的決策路口，漸行漸遠。
分歧，背叛，合夥人對簿公堂
很難說馬克受肖恩的影響有多深，或者他們本質上就是同一類人。在加州的酒吧他們單獨見了一次面，肖恩很高興馬克聽了他的建議來矽谷沖刺事業，至于愛德華多，他會是一個很成功的生意人，但他那套商業邏輯不适合一家科技驅動的公司，那就随他去吧。
也是在這次見面後，馬克正式邀請肖恩加入公司一起創業，除了欣賞他的極客風格，還因為他承諾幫助Facebook的業務走出北美，拓展兩個新大洲。這跟馬克“連接配接世界”的想法不謀而合。
正在紐約忙着招商、實習的華多，對肖恩的加入完全不知情，直到有一次跨越大半個北美從紐約飛到舊金山，才發現這個闖進公司的“不速之客”：他為産品拓展市場，把控研發部門的開發節奏，幫公司牽線矽谷最有名的風險投資人......除了親自寫代碼，肖恩參與所有大小決策、管理事務。公司發展越來越快，但華多對此一無所知，而肖恩正在取代自己，成為馬克的得力助手、Facebook的最佳經理人。更讓華多難過的是，他和馬克的經營理念分歧也随着距離疏遠變得越來越大。
真正讓愛德華多感覺到自己被好友背叛的時刻，是馬克和肖恩引入風險投資基金後重組公司，把他從紐約“騙”過來重新簽署公司結構調整及股權重新配置設定合同。重組後，華多擁有的公司股份從30%提至34.4%，但他沒有進一步确認股權書的附加細則，這導緻公司拿到新一輪融資後他的股票份額被稀釋到隻剩0.03%.“我應該在簽字前讓我的律師看一下”，最終不得不與昔日好搭檔對簿公堂的華多在庭審時表達了自己的失望，“老實說，我以為馬克不會這樣對待老朋友。”
生意場上沒有朋友。即便是白手起家并肩而行的戰友，在遭遇理念不合、利益配置設定時，也會為了維護自己的利益站在對立面。馬克單方面決定和華多分道揚镳，竟在Facebook使用者量突破100萬的重要節點，似乎在向他示威，在自己的掌舵下，這家科技公司沒有犯下過早變現、消耗使用者的錯誤，并且還将會在自己的帶領下繼續建成一個社交網絡帝國。
從這部關于Facebook，及它的創始人馬克·紮克伯格的商業傳記式電影《社交網絡》中回過神來，現實世界中的商業戰場隻會更加殘酷，沒有永遠的朋友，隻有永恒的利益。光鮮亮麗的矽谷創業天才、造富神話背後，有着最狗血的故事和最複雜的人性。
截至目前，Facebook的日活躍使用者數量已超過20億，遍布世界五大洲四大洋。盡管最近幾年Facebook公司陷入“使用者資料洩露”、“仇恨言論”、“操控總統大選”的醜聞與争議中，但不可否認，它的存在颠覆了傳統的社交方式，紮克伯格仍是這個時代最有才華的年輕人之一。