#騰訊T13技術大佬黃希彤被曝遭裁員# 鵝廠第一前端專家都能被裁員了！
黃希彤，2005年9月入職騰訊，前端開發領袖，前QQ空間總負責人，騰訊雲布道師，騰訊首個Web前端專家，T4專家，從2005年作為首個全職Web前端開發者加入騰訊後，長期專注于Web前端、雲計算和網絡優化相關技術領域的研究、實踐和知識分享，同時也是中國IT領域專業志願的倡導者和資訊無障礙的推動者。
前陣子他的夫人爆料，自己老公被騰訊裁掉了，并且總結出來了原因。網上不少人唏噓說這麼牛的人也能被公司裁掉，公司不重視人才。其實我倒覺得吧，這是雙向奔赴的結果。
首先，前端這東西現在可替代性太強了，确實技術大牛可以做出花來，但做得再好也架不住技術更新。比如新版QQ已經轉向Electron架構，犧牲了運作效率，但對于開發者來說屬于簡化到了有手就能做的程度。真的前端專家這個定位本身就很尴尬……
其次這位專家被提及最多的産品還是QQ空間。現在很難說這東西還有多少價值，咱就說QQ空間都已經多久沒有做功能和互動的調整了。這并不怪黃希彤，完全是騰訊這麼多年都缺少适合他發揮的産品和項目。
這種情況下，他又不願意坐上管理崗位。管理崗位和業務崗位的關系，是将和兵的關系。業務能力再強，你也是一個單兵，倚仗的是個人能力。但任何一個經營邏輯正常的公司，都希望自己“兵王”能在管理崗位上發光發熱，帶出一個能打的團隊來，這才是更大的價值。不走這一步的話，很容易被淘汰。
古語都說，三個臭皮匠頂個諸葛亮。在工作相關的業務上，隻要遇到的不是頂級天才，那基本都可以靠堆人堆資源硬拼過去。黃希彤可能是頂級天才，但前端開發已經是個不需要天才的崗位。
是以不管怎麼看都是，轉向管理工作才是最終歸宿，如果能培養出一個前端團隊，也說不定如今的QQ就不會因為開發人員寶貴而轉向開發成本更低的Electron架構了。
最後說說這事能給打勞工的教訓是啥？不管你業務能力有多強，如果有機會能坐上管理崗位，那一定要轉做管理，哪怕适應不了，哪怕帶的團隊差勁到讓人生氣着急想撸胳膊自己上，也要硬着頭皮撐下去。
别跟我講你自己能力有多強，在公司裡能帶出來一群跟你一樣還聽你話的小弟，你才是最有價值的。當然最後，也要防着個别小弟下克上。[呆無辜]
