2013年-移動營銷項目總結

 移動營銷項目總結     

      移動營銷系統開發工作已接近尾聲，在這段時間裡，确實投入了很多，在開發工程中，确實遇到了很多問題，現在把他們總結下、歸納下，確定以後少範錯誤，以達到規範項目進度、項目問題解決方法措施的形成等等。

      1.優秀的合夥人太重要了。在一個團隊裡面，由于各自開發的子產品不同，在整合的時候，肯定會遇到問題，如果遇到問題就互相推诿、互相指責、互相埋怨，那這個項目就注定不會很成功，一定會有各種問題在維護階段出現。所謂人心齊，泰山移，也就是要我們注重團隊的重要性、合夥人的重要性。作為上司者，一定要把團隊的建設放在重心，培養團隊合作的默契和認可度。

      2.項目開發前工作。這個說的很籠統。其實開發前，做的工作很多，要了解需求、評估項目開發時間、項目人員安排、資料庫設計等。而在開發過程中，需求也會經常變化，導緻在編碼過程中各種不情願的修改。這種現象的處理，一個規範的需求方案解決措施太重要了，現在經常改需求就在文檔裡面改下的，紅色标記，這就導緻了和團隊溝通不及時導緻開發過程中出現問題。資料庫也是如此的道理，修修改改，溝通不及時，在處理問題中，團隊就會出現小摩擦。還有一點我要說的就是資料庫的設計了，一個好的資料庫設計，在背景編碼中太重要了，一個審時度勢的資料庫設計員，能使背景處理的很友善，這方面，我還是有待加強，資料庫方面真是弱爆了。

      3.項目代碼。在開發前背景中，代碼來回的修修改改的，如何做好備份，做好整理對一個項目後期開發中是很重要的，一個好的代碼維護方案對項目的順利進行也是至關重要的。因為在編碼中，可能删除了什麼内容，如果沒有代碼備份、管理，就導緻後期開發找不回前期删除的内容。修改一次失誤再找回代碼就很難了。是以，這次也通過對編碼過程，進行個總結，後期做好代碼管理，一整套的解決方案也是重要的。