20190421-20190427

References:

1. http://www.managershare.com/post/576061
2. https://www.iyiou.com/p/98029.html
3. https://www.iyiou.com/p/98030.html
4. https://www.zhihu.com/question/30521697
5. https://www.huxiu.com/article/292591.html
6. https://www.iyiou.com/topic/beike_xinjuzhudahui/
7. https://www.iyiou.com/p/98290.html
8. https://www.iyiou.com/p/98356.html
9. https://www.huxiu.com/article/296032.html

20190421

别做被大公司毀掉的年輕人

1. 大公司病

• 甩鍋：問題與我無關！
• 搶功：這個成績有我一份。
• 推诿：你去找其他人，我還忙着呢…
• 劃地盤：這是我的工作範圍，與你何幹？
• 不思進取：事情做到剛剛好就行，做多了浪費。
• 不學習：每天把郵件、周報寫好就行，為什麼要看書？為什麼要學習新技能？
• 功利主義：我為什麼要做這件事情？老闆能看得見嗎？能幫我升職加薪嗎？看不到好處我為什麼要幫你！

1. “小技巧”

• 投小老闆所好：小老闆說的永遠是對的，開會舉手表贊成，下會忙着去執行，卻把獨立思考放在一邊，從不質疑對錯。嗯，“小孩子才分對錯，成年人隻看利弊”。
• 曬加班：隻要是加班，一定要曬，而且要包裝的不像是曬加班。比如晚上走晚了，抱怨半夜還堵車。周末去加班，感歎上班路上順暢。出差去機場，抱怨飛機晚點（别人不說，我自己以前出差時發機場圖也很多）。
• 隻發公司廣告：自己的朋友圈，除了公司廣告之外空無一物，仿佛自己的24小時都給了這個公司。在朋友圈說到工作一定要雞血滿滿，最好再@老闆。

本是很少看此類的文章，标題黨與否，但多半充斥着強烈的個人主觀色彩論斷。但對于即将加入大公司工作的自己，又的确有了一些警鐘。

20190422

生鮮零售：全管道營運

1. 超市如何VS菜市場？

• 甄别KQI（key quality items)并提高品質:最能左右消費者看法；
• 善用優勢：端到端多方位營運；
• 線上線下融合：全管道購物，針對不同年齡層次的不同需求，提供服務。

1. 多種模式共融共生

• “到家”模式：采取線上下單、配送到家方式，主打30分鐘内到家的菜品派送。主要在一線與一線半城市，成熟的本地化供應鍊和即時物流配送體系是關鍵，履約成本較高；

• “到店”模式：

  + “以銷定采”，使用者前一天通過APP下單，由平台集中采購，在中心大倉分量分揀處理後，夜間派送到相應的社群門店，使用者次日在預約時段取貨即可。這一模式對配套設施的要求較低，常見于二三線城市的下沉市場；

  + 盒馬鮮生、永輝超級物種等生鮮體驗店的“體驗式消費”，針對一二線高端人群。

農村市場

1. 艱巨的市場：分散性、差異性、特殊性
2. 偉大的價值：

既然我們是企業，企業一定有社會價值，我們看到社會價值是什麼地方？近期來看，首先就是消費拉動，三架馬車其中有一架叫消費驅動，消費的馬車能不能跑得快，我個人了解不在城市，我了解消費馬車要想跑得快，一定是在農村。農村的消費馬車要跑得快，有難度，就是艱巨的難度，無論網點、管道都需要更新。

振興鄉村是國家的戰略，既然是國家戰略，如果城鄉之間無法雙向流通，好的東西上不來，好的工業品下不去，好的農産品上不來，振興鄉村怎麼振興？精準扶貧，如果城市和農村的資源也不能雙向流通，城市好的知識、文化、資本也不能進入農村，就靠農民自己扶貧是比較難的，是以我們有一個社會價值，這是我分享的第二部分，偉大的價值。

1. 我們的設想：前端智能化、中台平台化、全面數字化

20190423

投資

1. 中國股票發行制度：

審批制：審批制是一國在股票市場的發展初期，為了維護上市公司的穩定和平衡複雜的社會經濟關系，采用行政和計劃的辦法配置設定股票發行的名額和額度，由地方政府或行業主管部門根據名額推薦企業發行股票的一種發行制度。

核準制：　核準制則是介于注冊制和審批制之間的中間形式。它一方面取消了政府的名額和額度管理，并引進證券中介機構的責任，判斷企業是否達到股票發行的條件；另一方面證券監管機構同時對股票發行的合規性和适銷性條件進行實質性審查，并有權否決股票發行的申請。

注冊制：注冊制是在市場化程度較高的成熟股票市場所普遍采用的一種發行制度，證券監管部門公布股票發行的必要條件，隻要達到所公布條件要求的企業即可發行股票。

1. 科創闆

• 主機闆市場：在主機闆市場上市的企業多為大型成熟企業，具有較大的資本規模以及穩定的盈利能力，是以主機闆市場定位為給大型藍籌企業提供融資服務。
• 中小闆市場：中小闆市場主要是針對中小型穩定發展的企業，但還未達到主機闆上市要求的企業。
• 創業闆市場：創業闆市場主要是為扶持高成長性的中小企業。
• 科創闆：科創闆是定位于符合國家戰略、具有核心技術、行業領先、有良好發展前景和市場認可度的企業。

多層次資本市場：滿足不同層級投融資主體的多樣化需求。

1. 科創闆上市發行的要點

• 投資者門檻：設定投資門檻，并不是為了把投資人攔在科創闆大門之外，實際上是對風險承受能力不強的投資人的保護

  + 個人投資者參與科創闆股票交易，需要有2年的交易經驗，并且至少有50萬元證券資産。

  + 不符合投資者适當性要求的中小投資者，可以通過公募基金參與科創闆

• 優先向機構配售：

  + 網上發行：是指發行人通過證券交易所的交易網絡來挂牌銷售，投資人通過證券交易系統來申購，主要是針對個人投資人；

  + 網下發行：指不通過證券交易所的網上交易系統進行申購發行， 主要是針對專業機構投資者。

• 漲跌幅設定：

  + 是以為了防止過度投機炒作，在一闆、二闆市場上，對股票交易漲跌幅限制一般是10%

  + 創闆對交易制度做了重大突破，漲跌幅限制擴大到20%，提高市場流動性

  + 首次公開發行上市的股票，上市後前5個交易日不設漲跌幅限制

• 強化資訊披露：
• 注冊制
• 允許尚未盈利企業上市
• 允許紅籌企業上市：紅籌企業是指注冊在我國境外，主要經營活動在我國境内的企業。
• 允許同股不同權架構企業上市
• 優化股份減持制度

總之，科創闆的設立，是實施創新驅動的發展戰略，是深化資本市場改革的重要舉措。

20190424

1. 特斯拉自燃：電池短路
2. 順豐快遞私拆客戶包裹

2019貝殼新居住大會

20190425

1. 快時尚品牌：優衣庫

優衣庫自2014年開始搭建數字營銷團隊，先後在微信、微網誌、nice 等社交平台進行自媒體營運。通過與時尚界KOL合作宣傳、與迪士尼合作授權、與大牌設計師推合作款，這一系列的聯合營銷，把不同次元的粉絲人群轉化為優衣庫的消費者。

1. 中國航天日
2. 中國市場下的買菜與賣菜

• 傳統管道：菜場與菜店:原來菜場是買菜的主管道，但近年來，菜場與社群周邊的菜店越來越多，“水果大賣場”開始轉型為“蔬果大賣場”，怪不得“百果園”幾千家店也要做前置倉和賣蔬菜了。這是不是一個真需求？值得消費者驗證。從消費感受來看，水果店賣蔬菜，低端化趨勢，蔬菜店賣水果則是高端化趨勢。菜場裡的水果攤或菜店裡的水果，價格較高，但富有特色，口感較好，是以供不應求。
• 新興管道：電商與店商：阿裡系的“新零售”比京東系“無界零售”似乎更有影響力。近年來大家都在向類似“盒馬”的新零售大店與類似“生鮮傳奇”的社群小店學習，賣“大海鮮”，推行“包裝化銷售”，推廣“每日鮮”，做“堂吃”，配“外賣”，發展“到家服務”。如今，侯毅又說“波龍沒梭子蟹好吃”，“大海鮮已經不是主導”，“盒馬菜市賣散菜”，并且也做起了類似前置倉的“盒馬小站”。盒馬以後有永輝超級物種，京東7FRESH，美團小象生鮮，蘇甯小店也正在快速搶占小區門口的制高點，百果園開始賣菜了，阿裡與百聯合資的“逸刻便利”開張了，步步高布局生鮮便利店“彙米生鮮”。豬年春節前原來的“叮咚小區”改名為“叮咚買菜”，線下廣告打入了上海的很多小區，生鮮電商也越來越深入人心，并且頗受歡迎。

1. 流水線上的深圳博士

騰訊AI加速器導師、新加坡國立大學商學院兼任教授周宏骐對界面記者說：博士這個群體其實跟普通群體并沒有太多差別，在市場中角逐，對比的不是學曆，而是生意能力。如果擁有核心技術，這家企業在商業模式的建立中，會更有優勢和話語權；如果有更強的制造能力，那麼可以為他們的商業模式提升跟高的效率。

20190427

城市布局

京滬穗深杭蓉

如需轉載請注明出處，謝謝！