項目經理是指對某個項目及執行該項目的團隊負有全面責任的管理者。
他的首要職責是在預算範圍内按時優質地上司項目小組完成全部項目工作内容，并使客戶滿意。
為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好上司工作，進而實作項目目标。
具體而言，項目經理的職責主要有以下3個方面：
① 計劃工作。項目經理要明确項目目标，并就這一目标與客戶取得一緻；
② 組織工作。項目經理要保證項目工作所需資源；
③ 控制工作。項目經理要跟蹤實際工作程序，并與計劃程序進行比較，加強對項目工作的評估和控制。
項目經理是保證項目成功的關鍵因素，他（她）需要具備一整套的技能來上司項目團隊獲得成功。
首先項目經理應是一個優秀的上司者，他（她）要全力培養和發展項目團隊成員，并激勵他們成功地執行計劃，以實作項目目标。
其次，項目經理應是一個良好的交流溝通人員，他（她）要與項目團隊中的每位成員建立起友好關系，
并能有效地應用他（她）的人際交往能力來影響其他人的思想和行為，這一點很重要。
再有，項目經理要善于發現問題，盡管表面看來發現問題要比解決問題容易一些，但解決問題的
基礎就是盡早發現潛在問題。項目經理要善于授權，授權工作包括給項目團隊賦予權力，實作項目目标，
以及給每個團隊成員賦予權力，使他們在工作職責範圍内完成預期任務。
