數字經濟時代下，新型數字金融基于技術和資料要素，将驅動銀行業更深層次的科技變革和産業變革。《中國銀保監會辦公廳關于銀行業保險業數字化轉型的指導意見》指出，到2025年，銀行業數字化轉型要取得明顯成效。《指導意見》強調，銀行業要大力推進業務經營管理數字化轉型，提升資料治理與應用能力。
如今，國有行、股份行、城商行均已将資料能力建設作為實踐科技金融的首要舉措，更是全力提升戰略規劃群組織流程建設、業務經營管理數字化、資料能力建設以及科技能力建設。
加速資料能力建設，數字化轉型挑戰愈顯
在此背景之下，各大銀行加大了科技力量的投入，同時善借外力，在兼顧發展與安全的同時，提升科技系統支撐能力，加快數字化轉型的程序。
受限于原先資料體系不完善、資料應用不充分等因素，部分銀行在轉型道路中出現了種種挑戰：
• 線上化和自動化不足；
• 資料治理體系不完善；
• 資料人才儲備不足；
• 智能化程度低；
• 業務和科技的數字鴻溝。
銀行業資料應用解決方案，打造資料應用最佳狀态
針對銀行面臨的以上挑戰和相關問題，觀遠資料推出「銀行業資料應用解決方案」，助力銀行建構多領域的資料生産力，幫助銀行業打造資料應用最佳狀态，實作自上而下的資料工具賦能和自下而上的資料文化共創。
「銀行業資料應用解決方案」廣泛覆寫“資料接入—智能分析—資料應用—決策輔助”的多領域、全鍊路的資料應用，深度賦能“橫向倒邊，縱向到底”的銀行業務體系。
1、打造資料應用最佳狀态，驅動資料文化建設
數字化轉型是一個銀行或一個企業的文化重塑。不管是銀行上司人還是一線人員，亦或者業務人員以及科技人員，是否願意使用資料應用，都涉及到内部資料文化。打造積極的文化氛圍既是銀行高效管理的需要，同時也是塑造良好對外形象的必要。
「銀行業資料應用解決方案」旨在幫助銀行業打造資料應用最佳狀态，打造内外資料雙循環。銀行數字文化的變革是一個持續性的工程，并且由銀行所有人員的持續推動才能完成。外循環從行級上司、部門業務負責人到一線專家，建立自上而下的資料工具賦能，挖掘海量資料資産；以及自下而上的資料文化共創，知識沉澱數字化。
打造資料應用最佳狀态
内循環中，決策通過具體措施監控落實到位，業務執行回報效果進一步指導經營決策，從資料分析到資料使用和消費，推動銀行數字化經驗開展，打造最佳資料應用狀态。
2、建構多領域資料生産力，管控銀行資料安全
圍繞“資料接入—智能分析—資料應用—決策輔助”四大資料領域，「銀行業資料應用解決方案」進行金融科技與銀行業務的融合應用，深度賦能“橫向到邊、縱向到底”的銀行業務體系。
銀行業解決方案全景圖
此外，觀遠資料已認證ISO-9001、ISO-27001、網絡安全保護等級三級等多項安全體系認證，旗下産品也是首個通過信創環境“可信大資料”測評的商務智能（BI）分析工具。同時，基于四橫一縱的安全架構保障，配合精細的功能管理、資源管理、資料管理等多層次進行“三位一體”的資料安全管控，有效為銀行的資料安全保駕護航。
3、全鍊路業務場景，釋放銀行資料價值
要釋放銀行資料價值，一方面需助力各層級管理者掌控經營管理的全局資訊，另一方面要推動各業務條線實作數字化決策。觀遠資料「銀行業資料應用解決方案」在全鍊路的資料場景中，有效變革資料應用旅程，充分提升取數看數效率，全面釋放資料價值。
目前，觀遠資料已在資料處理采集，取數用數看數，業務分析、智能預測等銀行業務場景拓展衆多可信落地應用。
• 資料處理與采集：健全資料治理體系，支撐業務靈活疊代和規模化
業務場景：近年來，大小銀行積累起了龐大的資料，但因為線上化和自動化不足，資料源分散于各個線上系統以及線下Excel。由于資料量龐大且複雜異構，加之業務流程存在不少手工環節，導緻資料處理工作量繁重，容易出錯，難以發揮資料價值。
解決方案：觀遠資料提供一站式智能分析平台，支援多種方式接入資料，有效統一資料出入口，通過智能ETL進行高效整理與融合資料，有效健全資料治理體系，以支援業務靈活疊代和規模化。
• 取數、用數、看數：增強資料管理，滿足靈活的取數用數看數需求
業務場景：以往銀行用數部門取數、用數，往往需要先向科技部門提單，逐級流轉，過程冗長。用數部門也比較依賴開發人員進行資料處理。一旦有靈活的取數需求，需重走流程，效率不高。後續檢視資料也受多種條件限制，一般隻能通過電腦登入網頁檢視，無法随時随地想看就看。
解決方案：觀遠資料一站式智能分析平台具備增強資料管理能力，用數人員在圖形化操作界面可自行拖拉拽取數，無需依賴開發人員，更好滿足個性化靈活取數需求。同時，基于零代碼多終端布局，使用者在任何大屏、手機、Pad等終端都可随時檢視，提升單兵資料作戰能力和全員資料協同作戰能力，建構資料驅動型組織。
• 業務分析：建立數字化營運服務體系，賦能業務經營、風險管理數字化
業務場景：業務和科技有各自“語言體系”，業務和科技開發人員溝通效率不高，業務人員依賴科技人員資料處理，雙方從溝通需求到真正落地往往需要大量時間。科技人員更希望将精力投入到深入的資料分析中去，業務人員則期望更快得到資料分析結果。
解決方案：觀遠資料幫助建立數字化營運服務體系，業務人員可自助進行資料探索互動式資料分析，通過下鑽、關聯、跳轉、關聯等次元自行洞察業務細節，基于直覺的資料模闆進行業務分析，有效提升科技與業務雙方人效，同時推動内部資料文化建設。
賦能銀行業數字化轉型，重塑取數、用數、看數體系
随着資料驅動業務變革成為銀行業的共同認識，各大銀行更加關注大資料技術、資料治理和資料能力建設問題，期望依托于資料能力建設來提升業務經營的數字化程度。
在這股數字化浪潮中，觀遠資料依托長期服務于金融企業的實戰經驗及對其業務增長的深刻了解，打造「銀行業資料應用解決方案」（關注觀遠資料公衆号，回複【銀行】即可擷取完整方案）。目前已服務于中國銀行、招商銀行、中信銀行、北京銀行、甯波銀行等世界500強和頭部銀行，助力銀行業打造資料應用最佳狀态。
觀遠資料部分行業合作客戶展示
以某頭部商業銀行智能資料分析項目為例，觀遠資料打破業界難題，幫助重塑該行總行分行“取數”、“用數”、“看數”體系。該行通過觀遠資料智能分析平台，實作了“讓業務用起來”的目标，為各個分行提供了高效便捷的用數體驗，解決了分行向總行取數難的問題，提升全行數字化組織效能。上線運作一年後，推廣至全行，實作了全行級的資料統一管理體系建設。
作為智能資料分析行業的領軍企業，觀遠資料将以“讓業務用起來，讓決策更智能”為使命，為銀行業提供一站式資料分析與智能決策産品及解決方案，建設資料能力，提升資料價值；同時協助各大銀行以實踐沉澱長期發展所需的核心數字能力，建立資料文化，為銀行數字化轉型注入源源不斷的資料動力。