原文《化工企業資訊化頂層設計方案》PPT格式,共56頁。
參考
化工企業戰略目标
為實作企業發展戰略，集團需要提升六個方面核心能力，而資訊化将提供重要支援
戰略目标
化工企業數字化管理
集團經過多年的資訊化建設，形成以“三層兩庫”為核心的應用體系架構，基本實作企業“數字化”管理
應用系統：按照“資料集中、應用分散”的模式，以統一資料中心為基礎，分别建立了面向生産管理應用的生産管理資訊內建系統、環保監測、安全管理及事故應急決策系統、生産現場工業電視監控聯網等；建立了面向企業業務管理的ERP系統，包括引進的SAP系統、人力資源系統，自行開發的全面預算管理系統、内部銀行及資金平衡系統、數字檔案館系統、協同OA系統、競争情報系統和物流運輸管理系統等。
基礎設施：基本形成全集團公司資料集中的高集約化的資訊網絡和資料進行中心，實作了集團決策中心、生産基地與國内外各分支機構的網絡內建。
IT組織：IT組織包括資訊化上司小組、資訊中心（資訊公司）、各部門專業研究工作組、各機關IT分管人員四個層次。
資訊安全：安全防護系統包括網絡關鍵位置的防火牆和eID入侵監測服務、eAC核心防護軟體、伺服器及PC防病毒軟體、更新檔自動分發、相關安全措施等。
數字化管理
内涵、外延與體系結構
“智慧XXXX”是将XXXX集團的企業發展營運與新一代資訊技術緊密融合，能夠最靈活、靈活、有效地運用企業資源，充分挖掘企業發展潛力，應對外部環境不斷變化的新型企業形态。
内涵