62頁【大資料決策分析平台建設方案】分享！助力個人在數字化道路上走得更遠！
一般資料在一個企業裡會按照這種主鍊路流轉：系統對接->資料采集存儲->資料挖掘->資料呈現，這條鍊路中所要求的認知與技能存在着較大的差異。随着資料職能的不斷細分，越來越少的人能夠站在全局角度建構資料的價值。
目前企業使用者現狀：資料分散，使用率低，需求變化快但響應慢，具體表現為:
- 線下手工報表,導緻資料展示不及時、不準确、無預警，耗費大量人力，分析結論缺浮于表面
- 資料基礎薄弱，多個獨立的業務系統，形成資訊孤島，資料名額又缺乏統一、規範；
- 分析應用功能雞肋，跨系統報表制作和資料分析依賴傳統SQL+EXCLE，效率低下，單獨定制則成本過高;
- 場景限制嚴重，受到功能場景的限制，往往隻服務于少數高層，難以普及到中、基層。
這些問題進而将導緻管理效率低下、缺少閉環機制、管理決策落後、績效資訊黑匣、目标缺少協同等更深層次問題的出現！
企業如何實作效能與效率的雙提升？個人又該如何突破職場發展限制？需要每個從業者不斷保持對前沿知識的學習，以及對大資料決策平台的建構有着基本的認知。
基于此，分享一套大企内部廣為流傳的《大資料決策分析平台搭建方案》PPT，這套方案對大資料決策分析平台的整體規劃建設，全景分析企業資料，分三步走規劃平台教你如何頂層架構。此外結合具體場景，詳盡介紹生産、财務、庫存等多子產品，以真實企業案例教會你如何深度應用，幫你在數字化的道路上能走到的更遠！
這62頁方案分享給大家，希望能幫助大家更上一層樓：
擷取方式如下：