配電運維就是e運維丨做好裝置全生命周期管理不得不知道的方法

摘要

本文首先對全生命周期管理理論作出概述，之後分析全生命周期管理理論的目标，随後針對裝置管理工作提出在其中融入全生命周期管理理論的措施，用于有效助力裝置管理工作品質的提升，并且實作對于全生命周期管理理論的綜合運用，充分開發出裝置的價值。

關鍵詞

裝置；全生命周期；管理措施

全生命周期管理理論能夠實作從裝置的需求規劃到回收利用等方面的全過程管理，充分發揮出裝置的價值，同時也促進生産技術的不斷革新發展，提高社會建設與發展的水準。是以在裝置管理階段，需要基于全生命周期管理理論進行深入的探讨與思考，着重加強對于裝置的全生命周期管理，制定科學且合理的管理措施，以此促使裝置充分發揮出作用，強化對于裝置的保養維護，進而助力社會的科學發展。

全生命周期管理概述

所謂全生命周期管理主要所指的便是管理産品從需求、規劃、設計、生産、營銷、運作、使用、維護保養以及回收再利用等全生命周期範圍之内的資訊與過程，其涵蓋了裝置從設計生産到回收利用的全過程，能夠實作全方位的覆寫管理。從本質上來講，全生命周期管理不但是一種制造的理念，同時也是一門全新的技術類型，支援并行設計、靈活制造以及協同設計，并且可以積極推進網格化制造等先進設計制造技術發展，有利于逐漸形成對于裝置的充分利用，并且達到良好的發展效果。在運用全生命周期管理期間，能夠實作對于裝置的前期管理、裝置的使用中管理以及裝置的後期管理，這樣加強了對于裝置的管理效果，有利于充分掌握裝置各個期限的使用價值以及在投入生産過程當中所創造的價值，進而利用裝置實作經濟效益的最大化，提高生産效益。是以，充分利用全生命周期管理理念展開對于裝置的管理并可以強化管理成效，有效促使裝置的作用得到充分發揮，提高社會經濟發展水準。

全生命周期管理的目标分析

在開展裝置管理工作的過程當中，充分利用全生命周期管理理念是一項必要的舉措。從本質上來講，全生命周期管理最為重要的目标便是通過裝置的使用前、使用中以及使用後等3個連續使用管理過程形成相對應的資産管理手段，有效避免因為水準引進以及重複投資所産生的資金浪費問題。除此之外，通過全生命周期管理也能夠切實保障裝置在投入使用期間的可靠性與安全性，有效降低裝置發生故障的機率，確定裝置在本職崗位之上能夠正常運作，且在裝置投入使用的後期将裝置當作閑置裝置進行報廢或者是資産轉化，進而實作産出最大化，達到提高經濟效益的目标。在實際當中，通常會運用集約一體化的管理理念展開對裝置的全生命周期管理，并且加強對于裝置的綜合利用，使之為生産過程充分發揮出作用，并且在其中融入一系列資産精細化管理舉措，進而使管理過程逐漸覆寫到裝置的各個全生命周期環節，充分發揮出其作用，助力生産水準的逐漸提升，同時實作經濟效益最大化。

裝置全生命周期管理措施

3.1 建構集約化統一的管理模式

為了在裝置管理當中有效融入全生命周期理論，并且實作對于裝置的科學管理，首要任務便是建構起集約化的統一管理模式，一次有效落實全生命周期理論，強化裝置管理的成效。在實際中可以從以下方面做起，實作對于裝置的全生命周期管理：

（1）規範裝置前期管理。對于裝置的前期管理是全生命周期管理理論的重要組成部分，是以需要充分規範該部分工作内容，切實強化裝置前期管理所取得的成效。首先，在完成裝置規劃以及可行性研究之後，需要在專業從業人員的組織之下展開裝置采購計劃，以滿足生産發展為核心，科學展開裝置采購過程。随後也要建立起集約化統一化的管理程式，全面規範各個裝置管理流程，實作對于裝置采購過程以及安裝過程的流程化與動态化管理。在此階段，首先需要确定裝置采購需求，之後經過機關審批來科學制定裝置采購計劃，然後由專業從業人員負責推進整個采購計劃順利開展，同時在采購完畢之後也要科學展開裝置的驗收過程，確定整個裝置驗收流程符合标準，同時對于裝置的各個品質需要有專門的人員簽字驗收，已備後續産生問題有據可查。随後需要在企業的範圍之内建立起一整套的裝置管理流程，對于已經購入的裝置進行編号管理，進而切實保障裝置的前期管理工作規範且科學。

（2）規範裝置維修保養流程。裝置的投入使用過程中，維修保養是其中最為重要的工作内容，通過維修保養可以有效延長裝置的使用期限，切實保障裝置的綜合性能，是以需要在裝置的維修保養流程當中投入更多的工作經曆，以此促使裝置的作用得到充分發揮。首先，需要在集約化統一管理模式的指導之下制定規範性維修保養流程，使整個維修保養過程能夠規範化與科學化發展，然後制定切實符合企業運作實際情況的維修保養計劃，使其中各個崗位的從業人員能夠周期性展開對于裝置的保養與維護。除此之外，對于裝置的維修工單，用以達到歸集維修成本的目标，預定的結算規則展開維修後裝置價值的重新核定工作，以此確定裝置的維修保養過程更加規範。分析與研究經過維修保養對于資産價值所産生的變化影響，然後及時在台賬資産當中更新裝置價值，進而切實保障裝置全生命周期管理所取得的成效。

（3）規範裝置的折舊、退役以及報廢過程。裝置的折舊、退役以及報廢是全生命周期管理理念當中的重要組成部分，同時也是強化管理工作品質的關鍵一環。在實際當中，資産報廢的認定以及處理需要嚴格遵循集約性統一的規範操作，尤其是在啟用裝置報廢處理程式過程中，首先需要嚴格按照企業所預先設定的報廢操作條例展開裝置的報廢處理工作，在此階段需要投入足夠的專業從業人員，并且由總工程師負責主持裝置報廢處理工作的各個流程以及環節，以此保障該項工作的品質符合要求。除此之外，在裝置報廢處理工作完畢之後也需要及時在資産台賬當中對于資産價值進行及時更新，進而實作資産賬物的全過程管理，強化管理的實效性。

3.2 加強對于裝置的人性化管理

加強對于裝置的人性化管理同樣也是裝置全生命周期管理當中的重要組成部分，有利于逐漸形成良性的管理模式，提高裝置的管理效果，進而實作企業經濟利潤最大化。是以需要從以下方面加強對于裝置的人性化管理。

（1）建立裝置技術檔案。對于裝置進行建檔管理是其中的重要組成部分，通過建檔管理可以保障裝置管理工作的規範性與科學性，同時也是落實全生命周期管理理念的關鍵一環。在實際當中，裝置的技術檔案是裝置在采購、使用、維修以及改造期間所形成的重要檔案材料，在其中包含了廠家所提供的說明書以及圖紙等原始資料，同時也囊括了裝置在投入使用階段的各項技術資料。是以需要對于裝置進行建檔管理，逐漸完善裝置的技術檔案，根據裝置的技術檔案情況展開階段性的定期維修，進而使裝置能夠合理使用，通過維修與保養的過程來延長裝置使用壽命，使裝置在投入使用期間充分發揮出作用。

（2）完善裝置使用管理制度。裝置在投入使用階段同樣需要制定一系列的使用管理制度，這樣才能使裝置的使用過程更加科學化與規範化，是以對于裝置展開全生命周期管理期間，需要逐漸完善裝置的使用管理制度，以此促使裝置的價值得到充分開發。在實際中，需要充分秉承以維護保養為主，以裝置維修為輔的重要原則，加強相關從業人員在使用與操作裝置階段的點檢與日常維護，同時充分明确裝置的保養維護責任，将責任落實到各個從業人員頭上，并且配合一定程度的獎懲與激勵措施，進而以規範且嚴謹的制度來保障裝置的高效率運作，提高裝置的使用效率，使之能夠在投入使用過程中為企業創造出更為豐富的價值與效益。

結語

綜上所述，在裝置投入使用中，運用全生命周期管理理念展開對于裝置的管理具有至關重要的意義，不但能夠實作對于裝置的全生命周期管理，同樣也能夠強化裝置的管理效果，使裝置得到有效的保養與維護，進而達到延長裝置使用壽命的目标。本文中細緻分析與探讨了在裝置管理中融入全生命周期管理的措施，用以共同探讨交流。