核心觀點：所謂條理，就是有條有理，即内容有主次之分，言之有理，論據充分。個人觀點，要提高條理性，可以先從結構化拆分開始，先列個思維架構，思考的過程充分的進行演繹推理，表達的過程則進行高度的總結歸納。
那要如何建立思維架構呢？
也許你可以試試以下4種架構拆分方法：
第一種、分組分類，這是最基礎也最重要的拆分方法之一
将内容層層分解，第一層級代表最大類且抽象的總結，即結論先行；下一層級是論點，用于支撐第一層級，拆分子項時，盡量遵循MECE法則。
ME：互相獨立，分組之間要互相獨立，如果存在交叉，如果A分組被否定，意味着B分組也會被否定；
CE：完全窮盡，分組要盡量充分避免遺漏，所有的遺漏等都是風險，比如被質疑、被否定等；
如何做到CE？多訓練架構思維，套用大架構和方法論，架構是前人的總結和提煉。
比如 5W2H 分組法，分别從是什麼、為什麼、怎麼做、什麼時候做、要投入什麼等7個次元進行拆分。
也可以5M1E分析法，分别從人、裝置、材料、工藝或方法、環境、統計與分析等6個次元進行拆分。
當然，最簡單粗暴的可以用黃金圈法則What-How-Why進行拆分，然後在每個次元進一步細分即可。
最後，層層分解，最後一層級具體的資料、論據、事實等。
第二種、因果分析拆解法
在拆解問題時，第一層級代表問題的本質或特征，即根本因素；往下各個層級則是造成該問題的原因，當然也可以是衍生的（關聯的、聯想的）具有廣度與深度的問題或影響。
在探讨問題解決方案時，第一層級是造成問題的因素，下一層級是各種可能的解決方案，再下一層級是該方案的各種做法。
第三種、事物的具體化程度拆分
第一層級代表原始或抽象的概念，下一層級代表對上層概念的描述和具體化，其内容越來越具體、越來越具細節性，比如：
1.看到那個場面，我要不是舍不得30塊錢的漢堡王，我當場就吐出來了；
2.要不你先還我200吧，這幾天生活費都有點不夠吃飯了；
3.要不你先還我200吧，這幾天沙縣小吃的老闆都開始問我最近為什麼不加鹵蛋了。
第四種、按事物的聯想拆分
比如在思維導圖中，列出自由聯想所産生的各種想法，進而形成一張網狀脈絡。
聯想法拆分示例見附圖：職場中，掌握一些彙報技巧，可以讓老闆成倍地喜歡你，進而實作升職加薪
最後，分享幾個常用的聯想邏輯：
1.對比邏輯：想到男人就想到女人、想到白天就想到夜晚，再比如李白描寫“明月”：床前明月光、舉杯邀明月、明月幾時有。
2.接近邏輯：想到樹木就想到花草、想到高山就想到河流，再比如想到工業化，就會想到資訊化、數字化、智能化等。
3.架構邏輯：5M1E架構、5W2H架構、SWOT架構、PDCA循環等
架構邏輯示例：麥肯錫解決問題的7個步驟，拆分導圖如下附圖4所示。
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