【美好組織啟示錄-011】👬
對核心管理層，德魯克最重要的忠告是必須職業化（professional）🥇
對于“職業化”這樣一個今天看來無比政治正确的詞彙，應用到核心團隊打造上應該如何正确了解呢
在這裡，建議大家可以做如下引申:👇🏻
一支卓越的、能打勝仗核心團隊
首先，必須能夠聚集一群有職業管理氣質的企業家、創始團隊或高管團隊🚀
其次，也必須需要鍛造或構造一群有企業家精神、強烈經營意識，以客戶價值為皈依的職業經理人團隊👊
最終，成功的核心管理團隊=有職業管理氣質的企業家核心團隊 × 有企業家精神的職業經理人團隊⭐
故而核心管理團隊的打造，和你、我、他每個人都有關系，概莫能外
作為企業家/boss老闆，萬不能以自己股東或作為權力者高位，蔑視職業化，停滞自身在職業化道路上的孜孜以求，帶頭内卷
而作為職業經理人，要實作自己在職場道路上的二次創業和更大跨越，具備企業家精神似乎已經成為唯一的不二選擇🦶🦶🦶
