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華為公司的經營分析華為公司的經營分析工作是如何開展的,思路和方法幾何?經營分析報告分為哪幾個子產品,如何和戰略承接形成閉環

作者:經營分析體系建構

華為公司的經營分析

華為公司的經營分析工作是如何開展的,思路和方法幾何?

經營分析報告分為哪幾個子產品,如何和戰略承接形成閉環?

如何及時調整以應對終端的變化,找到機會牽引和資源驅動之間的動态平衡?

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