為了成為下一批BAT，“遊戲界”投資家周亞輝和他創始的昆侖萬維最近的資本騰挪多了起來。
1月9日晚間，昆侖萬維披露公告稱，公司拟将樂雲小貸100%股權以5.15億元的對價轉讓給鋒泰科技。
不過，樂雲小貸隻是從昆侖萬維出表，轉入了昆侖萬維控股股東、實際控制人周亞輝持股66.7%的岱坤科技旗下子公司鋒泰科技。
而在2022年12月昆侖萬維全資子公司甯波點金及昆諾天勤分别以自有資金2.2億元和8000萬元作為出資，對綠釩新能源增資，獲得綠釩新能源 60%的股。
雖然是遊戲起家，但昆侖萬維早已撕掉了“遊戲”标簽。
通過投資從最初的遊戲公司變為網際網路公司，并積極擁抱元宇宙，通過AI等技術手段，實作了Opera由傳統浏覽器到資訊分發與元宇宙平台的轉型。
資料顯示，昆侖萬維成立于2008年，以遊戲起家的昆侖萬維自2015年上市以來一直保持着不錯的發展勢頭。
與此同時，從趣店、映客再到快看漫畫和電商公司如涵，周亞輝和昆侖萬維在投資遊戲中賺得盆滿缽滿，公司2016年至2018年分别實作投資收益4.93億元、4.44億元、6.84億元。
由此開始的投資大戲之下，昆侖萬維業務遍布全球5大洲、70多個國家和地區，建構了使用者遍布全球的資訊分發、元宇宙、文娛、社交多元業務版圖。
目前，昆侖萬維全球平均月活躍使用者近4億，海外收入占比達75%。
昆侖萬維CEO方漢在“2023财經中國V峰會”上演講時依然強調，多年來，昆侖萬維的出海路徑，流量是主線，社交+遊戲是大方向。
但顯然，投資，成為了昆侖萬維的底色，而不是遊戲。
對于昆侖萬維這樣的公司，怎麼看？
對此，華夏時報記者于玉金和書樂進行了一番交流，貧道以為：
昆侖萬維已經不再是一個遊戲公司，如果僅靠投資、再賺錢也不會成為BAT。
盡管，昆侖萬維總在話裡話外提及會有新的BAT誕生。
方漢就在上述峰會上演講時提到，在人口紅利、流量紅利和時代紅利加持下，大航海時代序幕已經拉開，未來10年，越早布局機會越大；未來20年，出海市場也極有可能誕生下一批BAT。
不可否認，在遊戲領域并不出衆的昆侖萬維，确實有自己的特色。
昆侖萬維是在端遊時代的二線遊戲公司，有過好作品，但在移動遊戲時代已經不再側重于遊戲，而是在全球網際網路行業裡尋找獨角獸進行投資，并獲得了不小的成功。
是以，昆侖萬維已經不再是一個遊戲公司，遊戲也隻是它的一個起家業務和根據地，作為一個戰略縱深存在，不離不棄但也不是重點。
事實上，昆侖萬維自己也把目光鎖定在了一些更為新穎的賽道，如AIGC。
所謂AIGC，是指人工智能代替人去創作文字、圖像、代碼等内容的技術。
昆侖萬維從2020年開始啟動布局，組建了二百餘人的研發團隊進行AIGG研發，并于12月15日釋出“昆侖天工”AIGC全系列算法與模型。
據悉，昆侖萬維基于自研的AIGC模型，已經可以滿足很多自身業務的基礎外包需求。
方漢就舉例稱包美術的成本可能會占據遊戲成本超過60%，有了AIGC相關模型，成本大約可下降一半。
未來昆侖天工将全面激活昆侖萬維内部多元業務的“神經系統”，提升元宇宙、文娛、社交等業務闆塊的内容生成能力，助推内部業務的動能切換。
換言之，作為有遊戲界“投資家”，昆侖萬維已經把成為新一代BAT的任務，交給了自營的創新業務上。
隻不過，這樣的業務要成熟，還需要時間，而這個期間的輸血工作，依然要“拜托”昆侖萬維自己的投資業務。
作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深TMT産業評論人