說到雷軍，大家都會聯想到小米，但是小米之前他在做什麼呢？有人知道在什麼樣的壓力下才成就了小米的今天嗎？
雷軍，1969年2月16日出生于湖北省仙桃市；少年時期的雷軍就是一個标準的“三好生”，各方面都很優秀，曾拿過校園圍棋冠軍。1991年，畢業于武漢大學計算機系。在大四的時候，雷軍就和同學一起創辦了三色公司，但是公司僅存在半年就倒閉了。
1992年初，雷軍進入金山公司，成為金山王國的第六名員工。金山的經曆可以說是雷軍職業生涯中最為重要的一個階段。在金山公司的這段時間，雷軍幾乎用盡了他的所有時間在工作，就拿他的原話“如果浪費了半小時時間，我就覺得很慚愧。後來我看到很多人不珍惜時間的時候，我就覺得這樣的人真沒出息。”
年輕時的雷軍，對自己的程式能力很是自信，由于太年輕，也太想成功，急需用一場成功來證明自己。但是，成功不是大風刮來的，意氣風發并不代表事情就一定順順利利，很快金山經曆了一次慘敗，雷軍也迎來了自己人生中的第一次重大的挫折。金山曆時三年研發的“盤古組建”釋出，但是釋出之後反響并不好，市場并不認可這個軟體，銷售遭受滑鐵盧，整個金山幾乎面臨着倒閉的風險，員工走的剩下十幾個，求伯君隻能賣掉别墅來維持公司的運轉。
這次的打擊無疑是巨大的，原本雷軍渴望以此成名，他太希望成功了。但是又不想承認自己不行，他太想證明自己了，那段時間是他最難熬的一段時間。就像他說的：“每天早上醒來，都會發現自己在沙發上睡了一宿，因為床上實在睡不着。那段時間我每天下午都會去跑五公裡，對着天空大喊我是最棒的。”他想過出國，但那隻是自己逃避的一種方式，意味着他就承認自己不行，這是他無法接受的結果。
正是挫折和煎熬催化了雷軍的成熟，讓他知道成功是一場持久戰，需要厚積薄發，從來不會一蹴而就。沉澱下來的雷軍找到了生存的感覺，也認識到的資本的力量，1998年雷軍成為金山CEO，開始籌備金山上市。曆盡千辛萬苦，金山終于在2007年10月16日上市，市值6.261億港币。
就在金山登頂之時，也是雷軍決議離開之時。沒有人知道他這階段經曆了什麼，也沒有人知道他在想什麼。但是能夠确定的一點就是，他真個成長了，沉澱了，格局也大了，不再是那個意氣風發，的少年郎了。金山給了雷軍很多，也讓雷軍錯過了很多，這次他想為自己活一次。
在金山，雷軍錯過了網際網路，如今，他不想再錯過移動網際網路。最開始雷軍找到了魅族，希望能夠和魅族軟硬結合，最終結果可想而知，合作沒有達成。也許當初兩人的理念不同，或者還有其他原因吧，我們不得而知。
2010年4月，雷軍和幾個同僚悄悄創立了小米科技。他們的想法也很簡單，就做一件自己喜歡的事情。當時的雷軍還是很害怕失敗的，但是有時候人又不得不為自己再拼搏一次。
2011年小米第一款手機上市銷售， 搭載1.5GHz 雙核處理器的小米，僅售1999元，讓人意外的是，小米的面試就取得了不錯的成績。他曾說過“台風來的時候，豬都會飛”他突然想明白自己是頭豬，從此一切就都一帆風順了。當然如果隻靠時勢，那麼雷軍不會這麼輕易成功，機遇才是成功的關鍵，懂得抓住機遇才是核心。
小米在2014年銷量達到巅峰時刻，也跌入谷底，很多人都認為小米跌下去之後就不可能再起來了。但是他們不知道的是，雷軍已不是當年年輕氣盛的雷軍，這幾年的沉澱，為他積累了紮實的商業綜合管理經驗，他堅信他同樣能夠再飛起來。
果然，在2017年，憑借産品、品牌、營銷等多方發力，小米開始反彈，一舉實作千億應收，雷軍和小米重回五台中央。這次的回歸也似乎更加與衆不同，小米的利潤率始終控制在10%左右，别人都在嫌賺少，他卻怕賺多。雷軍說過“小米要做與衆不同的公司，控制利潤，控制貪婪。”也許是怕貪婪的欲望會讓自己在漫漫長河中迷失方向吧。
如今小米已經是全球第四大智能手機制造商，獨創了硬體+新零售+網際網路服務 的“鐵人三項”商業模式。小米之是以會取得成功，不僅因為小米如今的強大生态和實力，還是因為雷軍多年浸淫、熬煉出來的成熟和自信。雷軍渴望成功，在面對失敗之時沒有放棄，成功之後沒有迷失，才有了小米後來的迅速發展。