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科研院所産業化發展的組織體制群組織架構:該主題重點解決的是産業組織模式問題,即各業務系統(發展戰略、經營、研發、營銷、生

作者:FUTH企業創新發展

科研院所産業化發展的組織體制群組織架構:該主題重點解決的是産業組織模式問題,即各業務系統(發展戰略、經營、研發、營銷、生産管理、财務管理等)的運作方式、基本組織過程及其互相結合方式。項目公司模式、事業部模式、準事業部模式和大産業公司模式等,是科研院所目前常見的産業組織模式。

該主題涉及的問題很多,比如科研資源是配置在本部還是配置在産業公司?每個産業公司自建一套營銷體系還是在本部層面建構大營銷平台?不同配置下如何結合和運作起來?等等。産業組織體制和架構是建構營銷體系等業務系統的前提,需要進行科學而權變、完整而深入的設計,不能停留在粗線條的工作思考層面,否則,産業化發展就會被鎖定在項目經營層次,很難真正實作産業化、公司化發展。

【相關研究詳見《科研院所産業化發展:組織體制與組織架構》一文】

科研院所産業化發展的組織體制群組織架構:該主題重點解決的是産業組織模式問題,即各業務系統(發展戰略、經營、研發、營銷、生
科研院所産業化發展的組織體制群組織架構:該主題重點解決的是産業組織模式問題,即各業務系統(發展戰略、經營、研發、營銷、生
科研院所産業化發展的組織體制群組織架構:該主題重點解決的是産業組織模式問題,即各業務系統(發展戰略、經營、研發、營銷、生

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