轉－細數這些年諾基亞犯過的錯 一代手機巨頭路在何方

諾基亞，前公司的競争對手，是一位令人尊敬的對手，有實力的公司。

而目前，諾基亞正在犯一個又一個的錯誤，不停地把自己滑向倒閉深淵。

下面我們來細數這些年諾基亞犯過的錯。

1.藐視消費者，科技以換殼為本。諾基亞最先用到了觸摸屏，為了保住自己功能手機的市場地位，裹足不前，明明有優勢卻不利用，甯可放棄技術開發，不停地換殼，換鍵盤，欺負消費者。

2.無視科技的力量。早在若幹年前，諾基亞就退出了基于linux平台的車載移動系統，為了不對手機的市場産生影響，諾基亞甯可這一技術停留在原來，滿足當時的短期利潤最大化，這一系統就是後來的meego系統，可以說諾基亞的linux平台優勢領先蘋果，android至少3年以上等市場風向發生變化，諾基亞再想回頭做meego的時候,已經落後了，積重難返。

3.封閉的思想，封閉的系統，自從sybian上加上了數字證書驗證之後，普通的開發人員再開發應用程式，就必須通過諾基亞的稽核。

也恰恰是這一舉措，最終把sybian給逼死，把開發人員乃至整個手機的生态環境推向了谷歌，蘋果一方。

4.投資管理不當。諾基亞原先的基站的部門與西門子的部門合并，産生了諾西，通信行業不景氣，市場上甚至有華為送裝置，營運商買服務即可的這種情況大量出現，諾西連年虧所，窟窿越來越大，甚至看不到頭.諾西的虧損也嚴重的拖累着諾基亞。諾基亞當斷不斷，必留後患。

5.市場不敏感。當iphone一款手機打天下的時代已經到來，諾基亞依然有着豐富的産品線，數不清的産品，甚至諾基亞自己的員工都分不清産品之間有什麼差別，難道又是換殼？智能機的趨勢已經勢不可擋，諾基亞的ceo上cctv依然在示範他的手機可以紮核桃。

6.用人不當。埃洛浦是微軟的office的産品線經理，并沒有移動通信行業的經驗，諾基亞貿然啟用這樣一個通信行業的“新人”，着實讓人費解。接下來這個外行做出的一系列舉動更是讓人大跌眼鏡。我們來看看這個棒槌都做了些什麼，塞班，諾基亞的生命線，十幾年的苦心經營，被關閉。meego,一個業内公認可以與IOS,android有的一拼的平台，僅推出一款産品N9後,又被抛棄。當android如日中天的時候，埃洛浦不願低下驕傲的頭，他要彰顯諾基亞的個性，不跟随。抱着老東家的大腿，硬生生把諾基亞和微軟捆在了一起。

業内熟悉微軟的人絕不會做這樣的決定，看看微軟除了作業系統和office以外其他的産品吧，音樂播放器，無疾而終，windowsphone一直發展不起來，為什麼？因為那不是微軟的核心競争力，說白了，微軟不在乎手機領域，人家有的是錢，在各個領域都投些錢玩玩而已。

微軟最在乎的還是電腦作業系統，這才是他的生命線。

還有諾基亞迄今已經裁員4萬人了，多麼龐大的數字，曾經為諾基亞耕耘過的人們，都被抛棄了，工程師文化已經不在了，剩下的是什麼文化呢？也許是新總裁帶來的微軟的官僚文化吧。

眼睜睜看着諾基亞這位科技巨人中木馬倒下，真的是一件令人傷心的事，畢竟諾基亞是有一定口碑的。

為今之計，恐怕這能是殺毒，重整管理層，亡羊補牢，重新投入萬衆期待的android才是正道。

要不然恐怕諾基亞就要倒閉，或者中了微軟的奸計，被微軟收購了。微軟巴不得諾基亞不好過，諾基亞越慘，将來的收購價就越低。可惜這麼一個百年老店了。