文|藍橙北調
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“5點鐘的時候就打車過來，到這邊是5點14分，但已經排到291号了。”
面對記者的采訪，一名排隊者擡手展示了一下自己手裡的排号票。
此時正值隆冬臘月，天氣異常寒冷。排在隊伍首位的阿姨，為了替化療的孩子買票，在售票點排了個通宵，怕凍壞了，直接從家裡帶了床棉被披身上。
這與搶春運火車票如出一轍的場面，卻真實發生在了一場電影身上，它就是引起巨大轟動的《阿凡達》。
《阿凡達》國内上映是在2010年1月4日，原本這個日子算是電影市場的淡季，《阿凡達》沒有去搶占很快就到的賀歲檔，卻臨時改期，提前了一個月上映，然而，它卻以絕對優勢，成為當之無愧的影院霸主。
人們蜂擁而至，擠爆了電影院，以至于當時很多已經回老家休假的員工又臨時被召回，還得額外增加員工。
不僅如此，《阿凡達》的排片幾乎實作了24小時連軸轉，甚至淩晨4點的夜場都場場爆滿。
誇張的是，光午夜場的單日票房，就達到了400萬。
而上映僅一周，《阿凡達》就締造了票房神話，2.89億的票房紀錄，直逼2009年年度票房冠軍《赤壁下》。
13年前，由于技術限制，全國隻有14塊IMAX銀幕，由于阿凡達最精彩的就是3DIMAX技術，為了能看到IMAX版本，許多觀衆不遠千裡奔赴北京、上海等大城市，去尋找一塊能看《阿凡達》的IMAX銀幕。
當年還沒有網絡購票，是以大家隻好用最原始的方式去排隊，據說1500張IMAX電影票，半小時内就會被售罄，為了能在半個小時内搶到，隻有通宵排隊搶占先機。
而影院座位也講究的很，效果最好的自然就是中間排，前排和後排的都要打折扣一些。
為了能買到這種黃金座位，人們使勁渾身解數，有托人找關系的，有願意花高價找黃牛的，實在買不到，又不差錢的，直接飛香港，飛國外的，更是多了去了。
在這種空前的觀影熱潮下，《阿凡達》一舉斬獲了14.28億。
什麼概念呢？那一年，票房第二的《讓子彈飛》賣了6.76億，第三的《唐山大地震》賣了6.65億，他們倆加起來，都沒有超過《阿凡達》。
而全球票房榜上，《阿凡達》更是始終穩居榜首。
有人問了，一場電影而已，至于嗎？
還真的至于，因為《阿凡達》的意義，早已不是一部電影那麼簡單。
2
1995年的一天，《泰坦尼克号》還在制作階段，卡梅隆突然冒出來一個靈感，于是便提筆把這靈感寫成了故事，這一寫就是80頁的劇本。
這便是《阿凡達》的初稿，在拍攝前十年就誕生了。他把初稿拿給制作人看，制作人隻回了他一句，你瘋了。
1999年，卡梅隆首次嘗試進行了拍攝，卻在制作過程中深感技術不足，無法呈現出所想要表達的場景。他隻好将這個劇本再次擱置，靜待科技的進步。
為了一部電影等科技，這的确有點匪夷所思，但這确實是卡梅隆做的事。
而更瘋狂的是，卡梅隆等不來技術，就自己創造技術。
2001年，《指環王》中“咕噜”的出現，讓卡梅隆看到了希望，從這時起，卡梅隆便将重點轉向技術的改進與研發。
為了能完美呈現自己腦海裡構想出來的“阿凡達世界”，卡梅隆進行了兩大科技創新。
他和文斯-佩斯(Vince Pace)共同開發出來了3D虛拟影像撷取攝影系統。簡單來講，正是這種系統的誕生，才有了我們後來能看到的3D畫面。
此外，為了配合“表演捕捉”技術，卡梅隆還開發了一種虛拟錄影機，這種錄影機，可以使他自己直接看到計算機即時生成的角色，并能夠馬上指導演員如何虛拟表演。
明明是一名導演，卻為了電影搞上了科研，也隻有卡梅隆了。
但為了《阿凡達》，卡梅隆做得還遠不止這些。
他想讓潘多拉星球更加真實，于是特意邀請語言學家特意為納威人設計了一整套語言。
在電影中，納威人交流時的語言我們是聽不懂的，但是也很好聽并富有邏輯。
其實這并不是随便亂講的，卡梅隆認為，納威人必須要有屬于他們自己的語言，而演員們，也必須學會納威語言。
在這樣的要求下，納威語誕生了，語言學家一邊醞釀，一邊摸索，并吸取了印第安人、非洲、中亞、的多種語言特點，最終整整花了4年時間才創造出來！
而且這套語言自有文法規則和語言結構，是可以使用的、完整的語言體系。
這樣誕生出來的《阿凡達》，注定是一部傳奇之作！
那麼，回到前文的問題，為什麼說《阿凡達》的意義已經不是一部電影那麼簡單？
因為卡梅隆以一己之力，重新整理了世界人們對電影的認知，推動了新世紀的電影革新。
縱覽電影史，截至目前共經曆了3次革新。
第一次，是從默片電影到有聲電影。
第二次，是從黑白電影到彩色電影。
第三次，便是從2D電影到3D電影。
卡梅隆使用的自主研發的3D拍攝技術，正式開啟了3D時代，也正是從《阿凡達》開始，3D特效電影才如火如荼、遍地開花。
卡梅隆和他的《阿凡達》，注定會是世界電影史上濃墨重彩的一筆。
3
如果說13年前，卡梅隆開啟了戴眼鏡看電影的先河，那麼12年後，卡梅隆又緻力于讓觀衆摘下眼鏡看電影。
《阿凡達》大獲成功後，卡梅隆很快便宣布，會将影片拍成一個系列，影迷們也不厭其煩地等了一年又一年。
時間從2010年推到2022年，此時的3D技術早已不是什麼新鮮事物，而始終在創新的卡梅隆，決定通過裸眼3D技術，讓觀衆們摘下眼鏡也能享受到《阿凡達》的視覺盛宴。
實際上，不止裸眼3D，《阿凡達2》共有5種觀影模式可供選擇，呈現方式更加豐富，也更加深了世界影迷的期待。
果不其然，你可以永遠相信卡梅隆的号召力，上映第二日，票房已經突破了2.4個億。
但這個資料已經相當保守了，假如現在不是在人均38.5的情況下，恐怕票房早已翻倍。
影迷對于《阿凡達》系列的喜愛和期待，其實早已經超出了影片内容的本身。
盡管始終有人批判，說3D效果已經驚豔不到自己了，而且《阿凡達》劇情老套，第二部比第一部更老套。
可就像有人這樣評論：“如此老套、卻又如此好看。”
這大概就是卡梅隆的魔力吧，對于《阿凡達》而言，情懷隻是一方面。
第一部《阿凡達》上映的時候，人們從來不知道什麼叫3D電影，巨大的新鮮感官刺激，讓《阿凡達》收獲了頂級的評價。
但面臨科技的不夠新鮮，《阿凡達2》以及後面的3、4系列還如何能尋求突破呢？
《阿凡達·水之道》其實已經給出了答案。
電影革命并不是随時都有，不可能每一部電影都能夠踩到這樣的轉折點。
而卡梅隆給觀衆的答案則是：未知世界的各種可能性。
《阿凡達》的魅力就在于，它創造出來的是我們從未見過的潘多拉星，和從沒聽過的光怪陸離的故事。
《阿凡達2》水下的場面，更是呈現了一個較之于第一部完全不一樣的世界環境。
這樣的幻想世界，是如此的新鮮有趣、充滿神奇之感。
更重要的是，它竟然如此的真實，看完《阿凡達》，你會恍然覺得真的有一個潘多拉星在我們頭頂，真的有一群納威人，在那裡幸福的生活。
因為卡梅隆對于這個世界的一草一木、一人一物，都苛求到了極緻。
就像劉慈欣的《三體》，這些作品的偉大之處，就是為我們呈現了超越現實的真實可能。
這就像一場美輪美奂的“穿越”，過慣了現實的人們，永遠需要幻想世界的慰藉。
這，才是最有魅力的存在。
不管怎樣，還是要去買一張《阿凡達2》的電影票，支援下卡梅隆13年的付出吧！
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