為什麼别人做營運叫營運，你做營運叫打雜呢？
除了思維層面的差異，更多的是執行層面的差異。 20% 的營運人，在工作中做事是講究方法的，并且可以提高效率、節省成本，并且可以快速借使用者工具加以解決。而剩下的 80% 的營運都會存在一個問題，無法從執行層脫離出來，日常的工作時間都被繁雜的工作填充，沒有時間系統的思考學習，以緻于原地踏步，甚至衍生出了負面情緒。
好的營運，依靠的就是對于多款效率工具的高效使用，把自己的時間管理、知識管理、工作安排做的高效而又井井有條。
公司營運必備的100套方法工具 成功的營運方法可以讓企業低成本擷取使用者，有效增加使用者黏性，提升使用者留存；
而要進行成功的營運，則需要體察使用者心理、創新營運模式、懂得使用工具！
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