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處理問題的兩條主線:關系系統和事件系統

作者:問題有解旁觀者謀
處理問題的兩條主線:關系系統和事件系統

找關系還是走流程

那些好機關、大機關的員工中,一般有兩種人,一種是聰明的大腦,比如清華、北大畢業生;另一種是權貴子弟,高幹裙帶,比如三司六部的衙内。

聰明的大腦,大多是靠競争上去的,那可是萬裡挑一的比拼;權貴子弟,大多是有人打過招呼的,但人家的程式是合規的。

你可以靠程式,也可以靠關系,這就引出兩種途徑,也可以說是兩套系統:

處理問題時,我們會使用兩套系統,一套是對人,也就是關系系統,另一套是對事,也就是事件系統。

一、關系系統

辦事的時候,先找人,處理問題的時候,先看人。

找人,就是找關系,能用關系解決的,就不用在事情上大費周折。

看人,就是處理問題的時候,先看是什麼人,有什麼人。誰是利益相關者,誰是解決問題不可缺少的人,誰是壞事的小人,誰是虎視眈眈想搶果實的,誰是暗中加害的,這些都是先看人後出手。

比如,“咣”的一聲,後車追尾了。你怒氣沖沖地下車,一看是認識的人,這事情就好辦。關系好的,各修各的車,關系一般的,協商解決,關系不好的,乘機加深一下仇恨。不認識的,要不先吵一架,要不選擇報警,反正是後車的責任,能要多少算多少。

二、事件系統

對事系統,就是處理問題時,以事為中心,對誰都是這個标準,誰來都一樣。能正常程式解決的,就不要落人情。

在内部事情上,以事為中心,往往是定出處理事情的流程,大家依照流程和各自的職責,把事情往前推。

在外部事情上,以事為中心,就是按照辦事順序,把所有的手續、證明材料都完善後,回家等消息。

處理問題的兩條主線:關系系統和事件系統

創意也包括關系

三、關系系統和事件系統一體化

除非特有背景或者特有本事,你可以憑單一系統取得成功,否則,有關系的人看淡事件,有本事的人鄙夷關系,這都是錯誤的。

到視窗辦事,跑幾趟都辦不了,這是你短各種手續,走的是辦事流程。

到視窗辦事,一次過關,這不是你手續全,而是有人給你補全了手續,簡化了流程。

因為找不到關系,我才被迫走程式。因為沒有關系,我才走正常的路。比如,我要去醫院看病,一定想先想想哪個醫院有熟人,如果實在沒有熟人,我隻好排除挂号,醫院沒床位,我就死等着。

醫院不收我,不是醫院的錯,因為醫院确實沒床位。别人有關系,今天來了今天就住院,我不會生氣,因為醫院的内幕我不知道,更何況,我要是有關系,我也會先找關系。

當大家叫喚着“公事公辦”的時候,都暗中在找各種關系。

有的問題,必須要對人,有的問題,必須要說事。關鍵是你得明白,哪種事用人情和關系,哪種事靠制度和程式。

有些問題,以對事不對人的方法來處理,人就會覺得公平,問題也就能合了解決;有些時候,對人不對事,人就會覺得有面子,對事情上的損失也不過分計較。

走流程、按規矩辦事,這是正常的路,成與不成,看你的硬條件。找關系,請熟人幫忙,這是捷徑,成與不成,看你有多大的事,找的是多大的人。

太明顯的事,瑣碎的事,你走事件系統。着急的事,競争激烈的事,你得走關系系統。

但是,我們必須明白,關系系統和事件系統不是對立的。關系系統要隐藏在事件系統中,事件系統要靠關系系統來協調。

總結一下,處理問題時,對人和對事是兩種系統,也是兩條主線,但這兩條主線最好互相交織。

事件系統是基礎,即使有強大的關系支撐,你也必須走流程,哪怕是裝模作樣,也要展現出你可是正常程式辦的。

關系系統是保證,既可以保證事情辦成,也可以讓你少很多麻煩。

處理問題的兩條主線:關系系統和事件系統

人生,就是把握各種關系,利用各種事件

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