随着市場經濟的不斷發展，制造生産行業競争不斷加劇，精細化、無紙化辦公已成為生産企業生存和發展的基本條件。要想将企業内部管理做得更精更細，就必須借助于現代先進的企業管理手段和工具，如企業資源計劃系統、生産管理系統等。
除此之外，生産企業要想提高生産效率，在人員、裝置不足或有些部門的生産能力已經飽和的情況下就必須借助外協廠家輔助完成加工任務。通常的情況下，借助外協廠家生産的流程為：公司下達的委外計劃，通過對各個協作機關的現有生産能力進行綜合比較，将外協計劃下達到合格的外協廠家，并維護到系統資料庫裡。
為了便于處理外協計劃的流轉、溝通問題，百數低代碼開發平台設計了一套适合外協生産綜合管理系統，該管理系統主要是對供應商注冊、供應商注入、外協作領料、生産報工、等環節均可實作線上協作，資訊自動同步，資料自動統計分析，實作雙方透明。
1、外協基本資訊：
包括外協廠家資訊、業務員資訊、業務員分管外協廠家資訊以及零件基本屬性及外協價格系數維護等資訊。
2、外協計劃管理：
充分利用公司現有的資訊資源，從總計劃室中取出關于外協的計劃資料。經過對計劃的核對和分類再分别制定各個計劃，然後下達計劃。計劃員實時跟蹤計劃的執行情況。由計劃制定、計劃配置設定、計劃變更與計劃完工等功能子產品。
3、外協任務管理：
通過配置設定計劃進行工序分割成若幹項任務，在稽核後把任務配置設定給具體的外協員。其中包括任務配置設定、任務回退、任務收回、外協清單編制等内容
塊。
4、外協合同管理
主要是對外協合同的具體資訊進行管理，包括合同明細、合同簽訂成員、合同價格等資訊，把外協合同從起草到完成利用系統統一管理。
5、請款管理
産品檢驗入庫以後根據外協廠家的月發票(或者其他發票)額度，業務員進行實際需要支付的金額的申請流程，而且在申請金額之前必須有相應的合同與之對應。
6、外協領料單
外協領料單主要是根據采購單的産品，記錄領料明細，進而便于庫房留存待查與财務做帳用。
7、外協生産報工表
外協生産報工表主要是根據采購單産品，填入生産報工明細。
8、物料管理
物料管理主要是對物料檔案、物料資質、物料價格進行管理。
9、基礎表分類管理
基礎分類管理主要是對一些基礎表進行管理，例如：資質證書類型、供應商類型、供應商等級、稅種類别、稅率類别、職位類别、産品類别、産品機關類别。
以上僅是模闆功能，如有其他需求均可以對功能進行自定義擴充。再加上有的企業規模宏大或者涉及行業較為敏感。是以，對系統的安全性和穩定性有嚴苛的要求。目前，百數支援将系統搭建在私有雲上進而確定資料的安全性和穩定定性 。