昨晚阿裡巴巴釋出了IPO以來最亮眼的财報：2017财年第四财季，收入同比增長60%，達到385.79億元。全年收入為1582.73億元，同比增幅56%超出預期，Q1盈利同比增長38%至104.4億元。财報釋出前阿裡巴巴股價就已得到展現，市值登上3000億美金這個中國企業的金字塔頂，财報釋出後阿裡巴巴股價再漲0.55%。營收、利潤和股價增長都是表象，其背後是什麼業務邏輯在支撐，更值得一看。
阿裡無限拓寬業務邊界
2017年中國科技巨頭大有“你方唱罷我登場”的感覺，從股價表現來看，陌陌、網易、京東、騰訊、阿裡，都表現十分強勁。不久之前騰訊市值也突破了3000億美金，現在全球前十大公司中，中國公司已經占到了兩家，阿裡和騰訊形成的“AT對決之勢”愈發明顯。值得注意的是，全球市值TOP10企業中，科技公司占比已達到70%，分别是：蘋果、AlphaBet、微軟、Amazon、Facebook、阿裡和騰訊。不論是中國還是全球，科技企業領軍商業已是必然。
每一家公司業績亮眼我們都能找到一個關鍵原因，比如陌陌是直播，京東是盈利，騰訊是移動社交驅動遊戲和内容業務更好的變現，阿裡的業績如此亮眼的關鍵原因在于，它在上市前夕便已啟動的重重布局使之成功突破了業務邊界：不再是一家電商公司，而是一個新經濟體。按照馬雲的話說，是“我們在創造一個曆史從來沒有誕生過的,跨邊界跨時空和跨國界的經濟體”。确實，如按目前增速預測,新财年阿裡巴巴GMV有望沖擊“全球前20大經濟體”。
具體而言，阿裡巴巴在電商之外衍伸出金融、物流、雲計算等極具關聯性的業務，之後又通過投資布局涉足到文娛産業，2016年成立大文娛闆塊，業務涉足到資訊、音樂、影視、視訊、體育、文學諸多領域，這是馬雲的Double-H構想中的Happiness部分，最新财報中，數字媒體和娛樂業務當季收入達39.27億元，同比增長234%；全年收入同比增長271%至147.33億元。同時阿裡巴巴還在投資線下實體，打造新零售模式，通過雲計算布局阿裡巴巴又涉足工業制造、智能城市、物聯網等更“實體”的領域，用智能技術為傳統行業賦能，幫助傳統行業挖掘手裡的大資料。
曾經人們說馬雲要買下半個網際網路，這是錯誤的——網際網路隻是阿裡的起點，它就像魔術師一樣，不斷給我們呈現新的東西，一個無所不包的新經濟體已經成型，更為重要的是：我們看不到它的終點。阿裡巴巴還在拓展邊界，比如2016年在馬雲提出eWTP構想之後就在越來越多地進行全球化布局，讓電商、金融、物流等業務走出去，馬雲說，“未來十年海外市場要占到阿裡收入的一半”。
馬雲的對手隻在大洋彼岸
當阿裡巴巴要進行全球擴張時，就不可避免地要與全球科技巨頭展開較量。事實上，我們也能在阿裡巴巴身上找到谷歌、Facebook和蘋果的影子。
跟阿裡一樣，谷歌也是一個商業帝國，不隻是做網際網路，還涉足健康、通信等領域，并且還在拓寬業務邊界，比如手機等硬體業務。為了更好地管理業務，2015年谷歌成立了自己的“母公司”AlphaBet，Google成為了負責網際網路業務的子公司，從阿裡巴巴紛繁的布局來看，未來馬雲或許會進行類似操作。
Facebook則是其将使用者當做“人口”來營運的概念，很多人會說Facebook才是世界上人口最多的“國家”，每個月有近20億使用者通路Facebook，同樣，阿裡的目标則是建構20年後承載20億人的新經濟體，這20億使用者是阿裡巴巴的核心資産，阿裡巴巴将會盡可能多地承包他們的生活。
至于蘋果，用巴菲特的話說它是一家消費品公司，阿裡同樣如此，它正在試圖承載人們的一切消費場景，從商品到服務再到虛拟内容，最新财報顯示，承載阿裡生活服務O2O戰略的口碑平台上通過支付寶結算的支付額達750億元(110億美元)，同比猛增257%。不過，與蘋果不同的是，阿裡還在試圖成為商業的基礎設施：平台、技術、物流、金融，無所不能。
盡管阿裡和騰訊是中國市值最高的兩家公司，然而兩家業務卻有天壤之别，商業邏輯截然不同，雖說有局部競争，然而卻并不是真正的對手。事實上，1999年馬雲就告訴員工,阿裡的競争對手不在中國,而在矽谷，現在看來馬雲這一定位顯得很精準。
天貓是阿裡的核心力量
盡管谷歌業務無所不包，但搜尋框才是它的起點，也是一切新業務的源頭，這麼多年還是其收入主心骨。同樣，盡管阿裡巴巴已經是一個無所不包的新經濟體，但我們會發現天貓為主體的電商依然是阿裡巴巴的核心。
阿裡巴巴新業務在高速增長，比如Q1阿裡雲收入為21.63億元，已連續8個季度保持三位數增幅，并且有望在2020年占阿裡巴巴收入20%，但阿裡核心電商業務同樣還在高速增長之中，這不容忽視。2017财年第四季度，阿裡巴巴集團核心電商業務收入315.70億元，同比增長47%；全年收入同比增長45%至1338.80億元，占整體收入比例為84.6%。就是說，阿裡巴巴不是在“老業務”遭遇天花闆之後被迫尋找新增長，反而是新老業務齊頭并進。
更為重要的是，阿裡巴巴的新業務都在與電商業務之間協同。比如阿裡雲不隻是從電商衍伸出來，在決定雲計算競争力的技術上也與天貓雙11的磨練息息相關，物流、金融、文娛莫不如此。它是阿裡新經濟體的驅動，阿裡新經濟體也成為它的“背景”，讓它更具競争力。阿裡新經濟體希望建構基礎設施，其終極目标是納入全世界的商業實體，為全球商業運轉提供交易、金融、資料、物流、技術等等基礎設施，現在全球近八成最具價值品牌已進駐天貓，這是一個好的迹象。
阿裡新經濟體的重要一步是跨越國界，這給天貓帶來了全新的可能性，天貓已經成為全球品牌落地中國的首選，既有Costco、奧樂齊、蘋果旗艦店、梅西百貨、Lazada這樣的平台，也有維多利亞的秘密、日本松本清、德國麥德龍這樣的消費品牌，2016年天貓國際一共引入了14500個海外品牌，其中80%是首次入華；進口品類達到3700個，同比增加50%。全球奢侈品瞄準天貓也證明了其對頂尖品牌的吸引力，2017年第一季度，LVMH集團旗下泰格豪雅、斯沃琪集團旗下天梭等品牌相繼入駐天貓，此前，Burberry、Calvin Klein等奢侈品大牌均已入駐。
通過布局線下，阿裡巴巴成功拓展了自己的邊界，從電子商務到達新零售。天貓同樣是這一布局的受益者，阿裡巴巴投資銀泰、百聯、蘇甯、三江購物等線下實體，已經與天貓在資料、金融、物流、增值服務等領域打通，資料顯示，蘇甯天貓旗艦店表現強勁，第四季度GMV是上年同期的3倍以上，這樣的合作還在被繼續複制開來。同時通過口碑布局線下生活服務，阿裡巴巴實作了從商品到服務的跨越，包攬使用者的吃喝玩樂，阿裡巴巴正在圈占更多的新零售場景。
阿裡巴巴在建構一個前所未有的龐大經濟體，天貓是這一經濟體的起點，也是重要支點。同時我們也會發現，阿裡巴巴的新經濟體正在反哺天貓，讓其依然高速增長，甚至可能在全球化和新零售這兩個契機中再造更多的天貓。天貓與阿裡巴巴新經濟體之間的關系，正是一種“新經濟效應”，這樣看來，阿裡巴巴的好時代才剛剛開始。